财务人员如何提升
如何提升财务团队价值？
如何提升财务团队价值？
提升财务团队价值的方法如下：
一、切实提升财务的管理职能
1、员工维度：个人能力提升、增强自身竞争力、工作的贡献增加、价值提升、打开员工的上升空间；
2、业务维度：业务部门需要更多的财税知识、让企业在竞争中获得优势，可以加大消除浪费的力度，对公司降低成本有很大帮助；
3、公司维度：提升企业管理水平，提升公司盈利能力，控制业务流程中的风险，让公司资产质量显著提升，股东利益获得更多的增长；
4、财务维度：财务部一方面可以创造更多的价值、更好地为业务部门提供财税支持，完善服务职能。
二、培养公司自己的管理会计/思维
1、服务业务、监督业务：为业务部门提供财税支持，同时也可以发现业务流程中更多的问题点以便及时改善。
2、创造价值、开源节流：财务需要努力去做增值的工作，而且要努力去与业务结合才能创造更大价值。需要财务支持的工作主要有：资金管理、研发管理、采购应付、销售应收、库存管理、投资/技改管理、成本管理，只有借助业务，才能去实现开源节流。
如何做一名合格的财务人员？
谢谢邀请!财务入门不难，难就难在如何做好，要在日积月累的工作学习中积累经验，还而且还要面对千军万马过独木桥的职业环境，坚持始终如一的上进精神就不容易了。需做好以下几点：1、知法，要熟悉会计法和四十多个会计准则，不要求都掌握，但常用准则一定要搞懂掌握，这是核算的基础。2、业务精，要熟悉本企业的财务管理流程和要点，如生产型企业要点是成本核算和间接费的分摊，掌握个个财务岗位的特点和控制要点，月末该做什么，年末该做什么等。3、懂税，财务真的是活到老学到老的行业，在当今社会大背景下，降赋减税成主流，时刻关注税法的更迭，关注税法与核算的差异，特别是2016全行业营改增以来，日新月异，比如注册资金印花税减半，固定资产进项税一次抵扣，税率每年调整等，如履薄冰，哪次掌握不全面都可能给企业带来损失，建议较大型的企业要聘用专业的税务咨询机构。4，善金融，现金流是企业的血液，生命线，要竖立现金为王的经营理念，首先要了解企业的经营特点，利润再高没现金流也是白搭。其次合理利用外部融资，对企业可持续增长提供合适的财务杠杆，同时也保证了利息抵税的效应。综上所述，合格财务不是一蹴而就的，要通过不断的学习思考，建立起管理会计思维，这样才能在职业生涯站稳脚跟，不惧时代!