打造核心竞争力的十大原则
为什么创新要有原则？
为什么创新要有原则？
创新原则是权变管理原则最有效的体现。企业要创新，只有完成技术、产品、管理技术、商业模式的创新，才能提高核心竞争力。
更多的所谓管理机制改革是一切创新的基础，管理模式的创新是一个企业最高层次的创新。
企业首先要在技术、产品、商业模式上创新，最后才是管理上的创新。只有这样，企业的核心竞争力才能逐步提高。企业只有核心竞争力提高了，才能做得更好。
全系统管理的原则有哪些？
全系统管理，也称集成、整合、优化的系统管理，以企业核心价值取向为核心，以整体价值最大化、提升企业核心竞争力和可持续发展为目标，综合评价企业整体运行模式、运行效率和运行效益，整合、优化企业各分支系统，最终建立整体全系统组织发展的解决方案。
全系统管理的原则是从系统观点出发，立足整体，统筹兼顾，坚持管理的整体性、联系性、动态性、层次性和全面性。
供应链质量因素有哪些？
基本环境因素。供应链质量管理战略的实施需要一定的基础环境，以下几个方面构成了在全球供应链环境下实施供应链质量管理必不可少的基础设施。①社会环境基础:包括全球制造业氛围、电子商务氛围、产业政策等。②企业文化基础:供应链中目标成员企业在企业文化和管理理念上的相互吸引、容纳和兼容；③组织结构的基础:多功能协作工作组、扁平化敏捷组织结构等。④标准依据:一致或兼容的质量体系标准、技术规范、信息接口标准等。⑤信息基础:畅通的信息渠道和交流环境，规范的信息组织和高效的数据管理。
技术平台因素。供应链质量综合管理机制、供应链质量信息共享机制和供应链质量协同工作机制共同构成了实施供应链质量管理战略的技术支撑平台。其中，供应链质量综合管理机制包括供应链质量成员质量行为考核评价、供应链质量波动和异常监控等综合管理功能；供应链质量信息共享机制用于支持整个供应链质量范围内的信息共享；供应链质量协同工作机制用于支持供应链质量成员就共同的质量问题或目标进行协同工作。
执行层因素。在执行层上，基于基础环境层和技术平台层，从组织、管理、流程、信息等方面对供应链成员企业的本地质量体系进行整合和集成，建立敏捷、高效、协同的供应链质量体系。
目标图层因子。实施供应链质量管理的最终目标是实现供应链系统中顺畅、快速、持续、稳定的质量流，包括质量信息流、设计质量流和需求。寻求反馈流程、质量策划流程、质量改进流程、质量控制流程等诸多方面。