怎么才算合法解聘员工
创业公司如何解雇员工？
创业公司如何解雇员工？
马云曾经说过一句话：老板不要去解雇一个员工，而是用制度去解雇。当你想要解雇员工的时候，公司是否有一相应的晋升和淘汰制度（我们不能再任何时候否定一位员工的能力）？
首先作为刚创业的公司，肯定在很多制度上没有完善，而且在考核一位员工是否去留，可以先参照别的公司的制度来衡量，考核员工是否能为公司创造出价值，刚起步阶段，任何员工我们都要用利益来衡量，这样公司才能发展壮大。当然在解雇时对任何人都不要闹僵，要好言好语，说明公司的情况，为什么他需要离开，都可以告诉他。也切记不发员工工资，会导致员工去劳动局告你，甚至在网上散播你们公司的负面信息，导致影响你的业务。每个与你接触的人都是你的活体广告，尽量别给他们做你负面广告的理由。
其实刚创业，作为老板我们要时常保持清醒的头脑，不要用你的感性葬送公司的未来。创业初期公司资金如果紧张了，该裁剪员工就迅速做出决断。不能拖越拖隐患越大。也不要走漏风声，老板要当机立断。如果走漏消息的后果往往是节外生枝，造成其他员工的惶恐不安。解雇一个人，要讲清楚是公司的哪方面造成的，不要明确怪罪员工的无能，告诉解雇的员工公司的制度不适合他，可以在其他行业找到合适他们制度的工作，一定能发挥他的特长所在。
最后作为刚创业初期的老板，实在不想去做解雇员工的事，可以培养自己的心腹，可以是你的HR，也可以作为公司的二把手，最重要的是要确保你的心腹不会破坏公司的形象，不要用粗暴的方式解雇员工。如果你心腹为了自己的暗爽一顿臭骂解雇员工，职责员工的工作错误工作内容一文不值，贬低员工本来的价值，那么员工出去肯定会诋毁公司，最终背黑锅的还是老板你自己。对于让老板背黑锅的团队成员或心腹，一个一个都不能留在自己身边，当机立断必须马上辞退。
希望能帮到您。
我是分镜，希望各位网友能留言，我们一起探讨。