怎么做好劳务派遣人员管理
劳务派遣用工方式进行员工管理有那些优势？
劳务派遣用工方式进行员工管理有那些优势？
1、机动灵活，提高员工管理的效能 许多被派遣单位业务变化频繁，采用人才派遣用人形式，可以在增加业务时增加人员，在业务减少时，减少人员，人员进出灵活，不受编制限制。并且人员进出手续都由派遣公司进行专业化服务，大大降低了用人风险。 2、低管理成本，提高企业经济效益 首先，被派遣单位不必增加专门的人员或机构对派遣员工进行管理，由派遣公司完全承担这一任务，为用人单位节约了管理成本。 其次，可大幅降低常规性人力资源管理费用支出，如：人事招募广告、退休资遣费、用人成本等等。 再次，由于用人的机动性，被派遣单位可以根据公司的发展，依据岗位效益、市场的工资价格灵活地调整工资的标准。 3、进行员工筛选 通过劳务派遣的方式试用劳动者，进行后备人员的筛选，可避免招进不合格人员，也可降低离职成本。
劳务派遣人员加班管理办法？
计算方法为：法定节假日加班工资月工资基数÷21.75天×300%×加班天数，休息日加班工资月工资基数÷21.75天×200%×加班天数。