客户多怎么跟进管理
怎么管理业务员？怎么管理客户？
怎么管理业务员？怎么管理客户？
谢谢邀请，
管理业务员要先管理好他们的上司，营销总监。让营销总监去管理激励业务员，业务员不靠工资靠业绩，提成高一点，调动他们积极性，有钱赚谁也不舍得离开公司，谁也不会主动去违反公司规定。
管理客户需要建立详细的客户档案，哪些是重要的，哪些是普通的，哪些是潜在的，客户信息要详细，一是为了跟客户长期保持合作，二是为了通过客户找客户。所以对客户管理方面一定要经常过问亲自了解。
自己的客户太多，总是不知道哪个拜访过，哪个没有，有没有好的办法解决呢？
能产生这样的小问题，说明你还是一个销售的菜鸟吧？！
作为一个有二十年从业经历的销售及管理工作的职场老鸟，给你提个建议吧！
首先，把你的客户列个清单，包括姓名，联系方式（包括电话，邮箱，微信号，地址等等），单位名称，部门，职位，备注（可以包括年纪，家庭地址，家庭情况，业余爱好，注意事项……），然后平时多联系，有时候，未必是要亲自上门拜访，可以是几个电话，几条短信（微信），逢年过节送上祝福短信，贺卡，小礼物（棕子，茶叶，月饼等等），有联系过的客户在清单上打个钩，没有的继续落实。