公司制度和流程有问题你怎么处理
一个单位的管理很混乱，还有必要待下去吗？
一个单位的管理很混乱，还有必要待下去吗？
我认为一个单位的管理很混乱，无非是以下几个问题：
1、流程不清晰 当一个员工身在公司工作，却不知道如何走流程，这是很烦的一个事情。应该找A审核，反而去找B。或者流程复杂，审核太慢。这会影响工作效率。
2、权责不明确 作为一个员工，权责不明确，职责定位不准。担责推究。这会影响个人的晋升和成长。
3、目标不到位 这个就是工作的目标了，目标的完成率或者是目标的完成情况。
4、执行力不强 工作作风拖拉，执行力不强。是管理最重要的。
5、多头管理（说话地人多、做事的人少、敢负责的人更少数派。最重要一点，最高管理者对各项目标达成绩效结果不重视！
如果以上问题，出现了，我建议没有待下去的必要了。