人力资源公司怎么规避外包风险 劳务外包的员工怎样保护自己的权益?

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人力资源公司怎么规避外包风险

劳务外包的员工怎样保护自己的权益?

劳务外包的员工怎样保护自己的权益?

  劳务派遣有《劳动合同法》规范,用工单位和用人单位负连带责任,从这个意义上讲劳务派遣对员工权益要能保护得彻底些。具体有利不有利,要结合企业自身的特点、发展阶段和具体环境综合考察。   劳务派遣较外包的管理参与度要高,即企业需要负连带责任,而劳务外包在一定程度上省却了企业在人事管理方面的繁琐,能够投入更多资源和精力到业务开拓、技术研发等方面。

人力资源外包的风险不包括?

1)收费标准问题 2)专业咨询公司的规范经营和专业化的问题 3)安全问题 4)员工的利益如何保障问题 5)可控性问题

企业人力资源管理外包的风险分析及其?

风险:
(一)管理失控的风险
(二)成本风险
(三)服务商的选择风险
(四)商业信息安全风险
(五)企业文化相容性的风险
对策:
(一)确定外包内容
(二)对人力资源管理外包进行成本效益分析
(三)选择外包服务商
(四)签订完善的合同
(五)外包实施过程控制
(六)建立完善的内部、外部沟通机制

如何准确实施人力资源外包?

人力资源外包,常用在短期性周期性的用工需求时。用工企业无需承担任何用工风险和劳动法约束。例如:活动促销型电话销售(房产销售的电销团队/电信运营商的外呼中心)。要准确的实施人力资源外包,得做好如下几步:
1.确认自己的人力资源规划,确定岗位的临时性;
2.确定岗位要求,用工数量,岗位酬劳或服务费;
3.联系具有资质的人力资源公司,发包用工需求;
4.与人力资源公司签约,要派外包岗位上岗;
5.履行协议,向人力资源公司支付服务费;
6.若在用工企业工作不力的,直接通知外包公司更换岗位从业者即可。
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人力资源外包,是指用工单位将其人力资源部门的全部或部分工作外包给专门的人力资源管理公司,由其代为办理人员招聘、档案管理、落户、社保开户、发放工资、培训等工作。
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