职场员工如何学习管理
随着企业的发展，管理人员一般通过什么方式提高管理能力？
随着企业的发展，管理人员一般通过什么方式提高管理能力？
现在市场变化非常的快，企业的竞争环境和管理模式也随时在变，因此管理人员坚持学习和提升是非常必要的。
保持一颗年轻的心世界上最悲催的是用同样的行为方式期待不同的结果。多年的经验不足以解决新问题，如果麻木的按照以往的工作经验，就会逐渐形成思维定式，僵化为固定的工作习惯。保持好奇心，感受工作中点滴的变化。这对我们判断大势很有好处。
现在很多95后、00后已经登上了职场舞台，他们的想法和做事风格和之前的人有很大的变化，因此要有一颗年轻的心，能够接受新鲜事物，更容易对他们感同身受，这对管理是很有帮助的。
坚持对工作复盘决策时尊重未来的自己，复盘时尊重过去的自己。管理工作很多时间都在做重复的事情，因此复盘是非常有必要的。
这有利于不断的提升和完善工作方法。复盘的时候，在一些关键决策部分，可以想一想有没有更好的方案，这样在后面遇到类似的情况时，就可以做出更好的效果。
多和领导沟通汇报领导能够做到今天的位置，一定有他的独到之处，多和他交流，听听他对你的看法，这样可以形成良好的印象，为自己争取宽松的工作环境。
另外也可以换一个角度看待问题，角度不同，往往事情的结论是完全不一样的。这有助于我们从更高的格局看待现在的工作，也能够和领导形成统一的评判标准，做事情更有把握。
多结交行业内的前辈广交朋友是一件大好事，这样不仅仅拓宽了人脉，也能有更多的良师益友指点我们的工作。有时候我们遇到的问题，思考好几天，结果人家一句话就化解了。
人在职场，有人领路是一种幸福，拓展人脉让自己今后的路更宽广，贵人相助是职场腾飞非常关键的因素。
多学习，扩大阅读面现在的知识付费产品很方便，在手机上就可以听到各种各样的课程，把自己的碎片时间都利用起来，多听听历史和管理方面的内容，人性是不变的，基于对人性的了解和把握，对提高管理能力也是很有帮助的。收集碎片找规律，利用规律解难题。
腹有诗书气自华，管理从根本上来说，就是别人愿意跟你混，阅读的书都会融入我们的气质当中，别人佩服你多一些，就更愿意和你在一起。
最后，如果你不觉得到去年的你是个蠢货的话，说明你进步慢了。管理的提升是一个多方面综合的结果，需要长时间下功夫，但是每年一定要有一个跨越式的进步。希望我的回答对你有所帮助。
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如何从一名普通员工做到高级管理？
谢谢邀请！
如何从一名普通员工做到高级管理？这是每一个打工者可能都有或有过的梦想。
说一个段子：
有一个公司员工A十年来都很憋屈：刚入职时，A在一个主管B之下；B主管升了部门副经理，A升了主管；B副经理升了经理，A升了副经理；B经理升了公司副总，A升了部门经理。
一晃十年过去，现在副总B再往上升很难了，而A就只能在经理位置上呆着不动。
他想换公司。回家跟老娘说了，老娘劝他不要辞职，并告诉他一个绝招：去找一家猎头公司，把B作为一个高级人才推荐出去。
过几天，B老总收到猎头公司电话，他正有离职的打算。
于是，B走了，A升为公司副总，成为了高管。
这个招术如何？明天你把你的上司送走了，千万不要说是我教你的。
还是说回正题吧。
高级管理者意味着更高的收入，更舒适的工作环境，更大的活动空间，更自由惬意的人生。
怎么才能从底层往上爬呢？我自己也算是曾经在最底层，做到了公司的高管，不妨来谈点经验看法。有以下五个关键词：
一、目标。有目标，说明你是一个有追求的人，有激情的人。这是一切美好结局的开始。
常言道，人往高处走，水往低处流。人生在世，向上追求似乎是一种自然的法则。可是，因为欲望的高低不同，资质的优劣不同，努力的程度不同，资源的多少不同，最终所达到的境界也就不同。
《易经》上说，“取法乎上，仅得其中；取法乎中，仅得其下。”意思是说，一个人制定了高目标，最后仍然有可能只达到中等水平，而如果制定了一个中等的目标，最后有可能只能达到低等水平。
如果你没有点追求，那就可能只能一辈子做个小人物了。
二、努力。努力意味着你要能吃苦。李嘉诚一句话流传甚广：“创业者当你放下面子赚钱的时候，说明你已经懂事了；当你用钱赚回面子的时候，说明你已经成功了；当你用面子可以赚钱的时候，说明你已经是人物了；而当你一直停留在那里喝酒、吹牛、睡懒觉，啥也不懂还装懂，只爱所谓的面子的时候，说明你这辈子也就这样了。”
很多人只有梦想，没有行动。这是非常可悲的现实。
大部分人都缺乏行动力，可能源于人性中的懒堕这个劣根性。
王阳明的“知行合人”学说近几年流行，其实就是这种知行不能合一的现实的折射。
还是必须记住并践行中国的老话：“吃得苦中苦，方为人上人。”
三、知识。要做到高级管理者的位置上，不能光凭嘴巴和蛮干。知识这种东西，可以让一个人在看问题的角度、广度、深度、高度、速度、准度都超越身边的人。
所谓知识，并不仅仅是指书本知识，而包括理论与见识两个方面。理论的东西没有止境，人生有涯而知无涯，我们不可能学到前人所有的知识，但相关领域的专业知识还是必须具备的。
而经验与见识则要靠多年的历练和积累。
人不去亲身经历一些场合、一些事情，你无法体会到其中的微妙。
马云曾经说，知识与智慧的区别是：前者可以传授，而智慧只能体验。知识印在书本上，可以传承下去，而每个人大脑里面的智慧却因生命终结随风而逝。所以每一个人，除了读到书上的知识之外，智慧的东西，还需要自己重新去体验。
缺乏知识与足够人生体验的人，无法成为一个高级管理者。
四、能力。能力就是解决问题的能力，就是执行能力。
这些能力，包括个人对自我的管理，对团队的管理，对社会关系的管理。
我常常说，一个人的人生价值，就是看他解决问题的能力，解决问题越多、越大、越快、越省，那他的人生价值就越高。
普通员工之所以普通，就是因为他能够为领导老板解决的问题很少很小，所以他只能位居底层，只能拿很少的工钱。
高管之所以为高管，之所以能够拿高收入，能够人前风光，就是因为他能够为老板领导解决更多、更多的问题，他创造的价值更高。
有些人的能力提升很快，他善于学习，喜欢琢磨，雷厉风行，能力大长，所以很快就脱颖而出；而有的人，可能天生愚笨，长时间原地踏步，永无出头之日。
五、人脉。光有上面这些东西，还不足以让你成为高管。你必须还有很好的人脉。好的人脉包括三个层次：
一是老天爷喜欢你。这说的是机遇。成功似乎是很偶然的，无数的人在努力，但把握住机会的只是少数。我总是相信，老天爷在天上每天抛色子，在那些相对努力和冒尖的人中，任意选出一些人，让他们成为金字塔顶上的人。
二是你要有几个至少有一个贵人相助。我2004年在广州当记者时，家乡的老朋友打电话叫我回去在他公司当老总。这哥们就是我的人生贵人。他主动给了我机会。但是并不是无缘无故的，而是我多年在他心中累积的良好印象所获得的机会，我的人品、能力、见识、作风，都是他认可的。
三是行业人脉。你当了高管，就意味着你要独挡一面，那么，你在公司业务的相关领域，比如政府、技术、学术、市场、新闻等方面，都得有些人脉，这样你才能够在工作中得心应手。
说了这些，真的是大实话。如果你能够像我说的这样去做，高管的位置很快就会像你招手。