公司外勤人员管理技巧
外勤会计的职责和工作流程？
外勤会计的职责和工作流程？
外勤会计工作内容：
1.负责公司客户关系管理，为客户解答、办理财务、税务等财务方面的事情；
2.代表客户去各税务局完成客户及公司交代需要办理的税务相关事情；
3.每月到客户处取送做账原始单据，分类整理原始凭证、按时报税并办理相应税务事宜；
4.定期为客户提供专业的、公司要求的财务、税务合理化建议；
5.维护客户关系，与客户建立良好的沟通，保持良好的关系。
企业对外来人员管理不严是为什么？
主要是外勤人员团队过于分散，管理松散，外星人员缺乏团结，团队之间不能良好沟通，不能群策群力，团结力量薄弱，这是整个的销售业绩受限信息汇报不全面，外勤人员做业务会忘事避重就轻或有意无意的有所保留，本应该反映的问题没有上报不跟汇报人却又说了一大堆，导致领导作出的决策错误，或者没人做出最好的解决方案，这也是外勤人员管理失误方面的很大的问题
如何管理外勤人员?有哪些制度及考核办法？
1、建立考勤管理制度、早晚班打卡制度，通过制度的确定能有效的避免员工上下班迟到早退的现象，对于总是迟到早退的要树立典型。
2、对于外勤人员要制定日工作计划、周工作计划、月工作计划，通过工作计划和工作总结完成对外勤人员的管理；
3、通过对客户的回访，了解外勤人员日常的工作情况，如走访客户的频率，与客户沟通的内容，同时也可以通过客户了解员工的工作内容和工作能力；
4、可以利用一些信息化的办公软件或其他的软件进行管理，电话报告工作安排和行踪，也可以用微信或QQ的定位和视频功能了解人员的工作状态。
行政外勤主要是做什么的？
行政外勤即是经常需要外出办理各类行政事务的职位。
行政外勤岗位职责：
1、辅助行政经理做一些行政类工作，协助新生产基地建设工作（相关证照办理，政府关系维护，联络相关施工建设单位并做好协调工作）；
2、工服管理、办公用品及其他行政物品的管理工作，负责办公场所、员工宿舍的租赁，租金缴纳及相关管理；
3、公司车辆管理工作，办理企业相关证照年审等手续，并配合进行企业相关证照注册、变更等手续；
4、采购、管理公司固定资产与低值易耗品（非办公用品和日常用品）；
5、其他领导交办的临时性工作，按时向直接主管提交工作报告并完成主管交办的其他工作。