你手底下的员工不听你的怎么办
在工作中,店员不听店长话,或者抱团起来,怎么处理？
在工作中,店员不听店长话,或者抱团起来,怎么处理？
这应该看店长处理问题是否正确，你想如果一人不听那是店员的错，如大家都不听那你自己应该好好反省一下才是！
员工不听老板娘话怎么办？
和员工坐下来好好谈谈，问一下员工的观点，双方互相协商。
下属不尊重我，不听我的话，怎么办？
不尊重觉得没面子，不听话觉得没尊严。你想过怎样尊重下属了吗？不听话，是你的凝聚力出现问题。一个新上任的领导，最可怕的是，第一次讲话满嘴官腔，亲和力很主要。
作为领班底下的员工不听话怎么办？
作为领班手下员工不听话，这要看什么原因，不能一刀切。有的员工是因为个人问题，你作为领导，首先要关心员工，能帮着解决就帮一下。这样员工会从心里感谢你，也会对你的话，认真服从的。
有的是因为公司原因，那么你就要耐心解释公司的规定和安排。
如果是公司对员工的不合理要求，你要安抚员工，同事也要向上级反映情况。争取让问题得到圆满解决，这样员工对你也信服。
对于不好好做事，还不服从安排的，直接和公司反映，调离岗位或者除名处理。
后厨员工不服从管理怎么办？
后厨员工不服从管理时首先要调查不服从管理的原因，确系后厨员工自身原因可以说服原谅一次，继续不服从管理则只有交人事部门处理，如果是管理者问题，我们必须调整管理思路，以理服人，这样才能信服大众，大家干起来有劲头，不会存在不服管理的现象。
下属的管理能力有限，却又反对上司干预他的管理工作，该如何协调？
结果导向，把一件事情分成几个节点去做，只要不跑偏，或者违背原则每个节点能达到需要的结果就行，可以让其按照自己的方法去做。
分享经验，案例，引导其主动学习提升管理能力，不一定要直接告诉他怎么管理其工作。
如果态度有问题，达不成结果，还不学习，不适合继续培养，可以放弃。