绩效咨询公司合作流程
长松咨询公司好不好?想解决企业绩效考核的问题，找长松咨询可以吗？
长松咨询公司好不好?想解决企业绩效考核的问题，找长松咨询可以吗？
长松咨询是由贾长松等人创建，主要从事企业管理系统咨询，其中在组织系统方面比较擅长，企业绩效问题找长松是完全可靠的，这是他们的专长，建议你参加贾长松的《组织系统班》，然后结合自己企业的实际情况出方案，问题就能很好的解决。
咨询公司如何与客户谈判？
从帮助客户增加收入，提高绩效和效率的角度与客户谈判
绩效评价机构必备资质？
必备资质，具有专业化的评估队伍，有10人以上的专职人员，业务结构应包括科技、经济、管理、财务、计算机、法律等，且人员在专业分布上应与科技评估业务范围相适应；评估机构建有一定规模的评估咨询专家支持系统，评估咨询专家应包括来自科研院所、大学、企业、行业管理部门等单位的技术专家、经济分析专家、行业管理专家和企业管理专家；具备独立处理分析各类评估信息的能力；有固定的办公场所和必要的办公条件；中华人民共和国科学技术部规定的其他条件。
兼营科技评估的单位或组织除须具备上述条件外，还须设有独立的科技评估部门。
sap四大咨询公司是哪几个？
SAP四大咨询公司分别是：
1、IBM——IBM于2008年建成了中国第一个SAP解决方案中心，全面推进“解决方案驱动”的新实施模式；解决方案中心将IBM的行业经验和客户经验进行提炼，结合新技术的研发，形成可重复使用的管理和技术最佳实践，帮助更多客户快速实现业务提升。
2、HP——惠普支持SAP堆栈中的所有各个方面，其中包括：基础设施和管理、业务运营、应用和系统管理软件解决方案，可以在您的整个企业范围内实现端到端的集成。
3、埃森哲(AC)——埃森哲(Accenture)是全球最大的管理咨询、信息技术和业务流程外包的跨国公司。埃森哲通过企业策略、业务流程、信息技术和人员组织的紧密结合，帮助客户实现具有深远意义的变革，提高客户的绩效水平，并以出众的领导能力、成功决心、专业服务和质量承诺在客户中享有盛誉。
4、凯捷(CG)——通过多年发展，凯捷技术已经成为中国具有影响力的SAPERP咨询实施顾问公司之一。凯捷技术SAP团队通过创新的咨询方法和信息化手段，向国内外企业提供管理咨询、ERP实施服务以及行业解决方案，以帮助客户更好的实现企业战略并成功部署信息化系统，从而提升企业管理水平，增强企业的核心竞争力。