如何做售电公司业务员
售电公司的业务员有发展前景吗？
售电公司的业务员有发展前景吗？
毕业进了一家售电公司，只有十几个人，除了领导和两个后勤人员外全部是跑市场的，有没有必要长期在这里干？
我觉得各行各业都会有一定的前景，关键是你都这个是不是非常喜欢，和认可！
看来你还是太了解这个行业吧？我听说这个行业是很有前途的。用电大户每个月的用电量是有限度的，但是很多企业都不够用，又不能停电，就得买别人家用不了的那部分额度，所以这中间就有油水了。试想一下，如果你手上有10个大客户？100个大客户？那是什么概念？大企业为了持续生产，差钱吗？
女营业员肯定有前景啊
任何聪业只要努力，热爱它，总会有回报的！
有前途的，我亲戚在类似公司上班，分房分钱呢
售电业务好跑吗？
售电业务不好跑的。
大家都知道我们无论从事什么行业都离不开电力，这样就是说售电公司永远不缺乏客户，但是想要办理售电公司参加业务也不是那么容易的事情，他需要具备要求以后获取资质才可以参加电力业务。
电公司其实就是一个电厂和用电客户之间的中间商，售电公司通过组织用电客户，收集用电量来和电厂以价，获取低于市场价的电价，然后再卖给用电客户，从中赚取差价，对于用电客户来讲降低了客户的用电成本，可以获得售电公司提供的一些增值服务，它可以促进电力市场的发展。但是目前售电公司只可以卖工业用电和园区用电
怎么管理业务员？怎么管理客户？
首先，业务员要先做好自己工作。
作为管理者，尽量了解业务员想法，心里。其实管理者就是把下属利用好。了解员工生活，家庭条件及环境，根据实际情况设立目标。作为领导者做到NV并进。其实管理者做到这一点很不容易了。在公司内部管理者要做到或者刺激业务员内部竞争，良性竞争，每个月每个星期划分节点，完成任务比率。同时还要团结起来。做好每天，每月，每个季度，才能完成年度任务。管理者更要做好细节，比如员工生日，公司有礼品，或者给员工家属礼品，这样代表着感谢家里人对员工对在本公司工作支持。当然很多时候管理者更要先以身作则。
客户方面：每年答谢会或者组织户外活动；客户生日（不一定要有礼物，短信问候，微信问候）；现在网络比较发达，可以利用微信建立群组，客户之间建立一个互相交流的平台，促进沟通，人脉广很重要。虽然不是直接对管理者有义，深层或者长远一定有收获和意义的。当然更重要的是售前，售中，售后做好服务。做好服务重要，诚信也一样重要。做到诚信和服务，说着简单，做的少，坚持做好的也不多。当然做好这两方面的企业，公司，管理者都成功了。