与人产生分歧怎么解决
和好朋友合伙创业期间产生了分歧应该怎么办呢！做的也不怎么开心了？
和好朋友合伙创业期间产生了分歧应该怎么办呢！做的也不怎么开心了？
记住，合伙人不是朋友，是朋友也不能按朋友处，是高于朋友的事业合作伙伴，这个关系撩不清，就绝对的避免和朋友合伙创业。
你应该清楚的和他搞清楚你们之间的关系，不厌其烦直言不讳的讨论分析分歧，到底应该怎样处理，直到取得谅解，不要把分歧一直带着。
题主描述的其实和我近况差不多，我觉得可能这是每个朋友组合创业过程中都会遇到的情况。遇见分歧，我们首先都应该冷静下来思考一下原因，而不应该一味地互相去指责，当然具体也是看彼此个性。我一直就是一个比较强势的人，所以当我们间遇见分歧时，往往我很难控制住自己情绪，把对方狠狠驳斥一顿甚至骂人，我朋友们性格相对温和，所以基本都能忍受。如果你和我情况不一样，你朋友也是强势点的人，我还是建议不要学我，那样只会把事情弄得更糟糕。当然，我喜欢掌控局势和我朋友们接受我的强势，那是因为按照我的方向经常结果证明是正确的为前提的。创业不易，且行且珍惜，就像我们团队不管分歧多大，大家都是对事不对人，会上怎么争吵会后可以继续把酒言欢，因为我们都是朋友，所以都能理解彼此为人，更懂得所有分歧产生都是源于思考的角度不同 而不是刻意去制造矛盾。我建议你，如果你们分歧经常发生，而呈胶着状态较多的话，你可以学我们，在意见一致时定下一个规矩或者说协议，明确规定好以后当分歧不能统一时，由谁最终拍板。这样才能更好打破僵局， 避免误会的加深。我和你分享一句话：所有创业都是探索的过程，大家意见不同只是暂时的角度立场造成的，没有对与错，往往这种异议有助于彼此更加成熟且深度的去换位思考，所以正确对待分歧，平常心对待分歧，也是创业道路的必修课！
职场，最近总感觉手下员工有点分歧，开会也总是沉默不吭声，怎么破？
1、你应该先了解一下员工的家庭生活是不是有什么问题、出现了什么困难，从而影响了他的工作情绪，如果存在这个问题，那就及时的伸出援手，对员工雪中送炭，力所能及的帮员工解决部分困难；
2、首先反思一下自己，员工跟你有分歧：有没有可能自己承诺给员工的提成、加薪、升职等等没有兑现承诺，如果存在这些问题那就及时承认错误、兑现自己的承诺；
3、有没有可能薪资等设置不合理，员工工作中踏实肯干，单同其它员工的薪水没有拉开差距，导致员工心里失衡从而跟你产生隔阂，如果这样的话能调整薪资就调整，实在没有权限就要想办法通过奖金的形式给干的好的员工争取部分额外利益，这样才能化解你同干的好的员工的隔阂；
4、邀请员工晚上出来吃顿饭、唱个歌，酒到酣处就同员工敞开心扉的聊一聊，问出问题所在才能对症下药，没有什么问题是一顿酒解决不了的，如果有那就再来一顿。