团队合作中的三个要点
团队的基本要点？
团队的基本要点？
一个团队必备的六个基本要素一：沟通。沟通是一个团队必不可少的要素，要想更好的发挥团队的作用，沟通是上不了的，不管是上下级之间，亦或者是平级之间，都应该有沟通，没有沟通就没有相互联系与协作了。
一个团队必备的六个基本要素二：慎重。慎重不仅仅是对团队领导人说的，对于其他成员也是一样的，尤其在现在这个激烈竞争的时代，市场变化瞬息之间，要懂得把握好方向，掌握实时信息就需要慎重。
做到统合综效的两个要点是什么？
做到统合综效的两个要点是：
尊重差异、调动创新。
综合综效就是通过创造性合作，实现整体大于部分之和。也就是说，各个部分之间的关系也是整体的一个组成部分，但又不仅仅是一个组成部分，而是最具激发、分配、整合和激励作用的部分。
统合综效该词出自史蒂芬·柯维（美）所作的《高效人士的七个习惯》，书中提倡统合综效是创造性合作的原则，是高效人士的七个习惯之一，个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得1 1gt2的成效。
对个人及团队的意见和建议？
对团队的意见和建议
1希望每个人的完成速度可以更有效率，快一点。
2主动将自己的完成的作业交给负责人，不要让人找你要。
3分配任务时可以将任务内容讲的更仔细一点，这样可以更好的完成。
4.团队“由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、设立业绩目标和工作方法、互相承担责任的人们组成的群体。”高效团队应有清晰的目标，成员之间互信任，成员都具有相关技能并且能够优势互补，高度的忠诚，拥有一个优秀的领导，拥有良好的内外部支持环境。团队管理的七个要点。
1.管事不管人；
2.管过程比管结果重要；
3.管理的分级定位一定要清晰；
4.一定要让下属比自己更专业；
5.通过制度流程确定团队的职责边界；
6.建立团队的包容精神提升团队的张力；
7.在工作中一定要把自己当精英，把合作伙伴当普通人。同时我认为你可以参加一些团队管理的培训，系统的对其有所认识和理解，以便更好的开展工作。我们学校就有这方面的服务，受到了社会很多企业的好评。
全面描述穿越电网的整个操作过程和回顾要点？
一、 项目名称：电网（团队合作项目）。反复做、减时间、多参与。
二、 项目任务：大家面前由四条粗绳围成的长方形区域大家可以想象为一长带电的网或装有警报的网，我们的任务是所有队员在40分钟内从网的一面穿过到另一面。
三、 项目要求：在任务执行过程中
1、 不允许从网的两侧绕行，或从下面钻过
2、 每个网洞只允许一人次通过，通过后网洞即被封住
3、 任何人、任何物品不许触网，如果触网，人返回原侧，网洞被封死
4、 网洞上系有绳子的为无效网洞，不能使用
四、 注意事项：
1、 没有过网的人不允许到对面帮助，过了网的也不许回来帮助。
2、 如果需要搬运，放下时一定要先放脚着地
3、 不允许窜越
4、 如有危险动作我会及时制止
5、请大家把身上所有硬制物品取下。
项目回顾要点：（大家谈一下我们成功/失败的原因）
一、 资源的合理配置：
我们在项目开始时，先是数一下网洞的数量，再把每个网洞按照每个队员的情况（高、矮、胖、瘦）进行定位，我们在过洞时大家看上的是那些大洞，但是好东西不一定都适合自己，只有适合自己的才是好东西，世上没有无用得人，只有放错位置得人，每个人在社会上都有自己的位置只有找好自己的人生位置，才能发挥自己的最大优势。（西游记分工定位）
二、缺少领导
任何团队都要有一个领导者，一个核心，才能有效运作。我们拓展所有的