开会流程与发言稿 开会汇报技巧与流程？

开会流程与发言稿

开会汇报技巧与流程？

开会汇报技巧与流程？

01 自我介绍
先介绍自己是谁，你主要负责什么。
比如，我是，我目前主要负责新媒体平台运营。
这是对外沟通的情况下。
02 说明来意
我们需要和仓库方沟通关于库存的问题。
03 之前的进展
这里的工作进展是指为了达到你的最终目标，你做了哪些努力和准备。
我做一个细化，最后拆解结果：
第一步：我们正在积极筹备618大促，上货需要的材料已经准备完毕。
第二步：但是我发现仓库那边库存不够，因为沟通延时的问题，和发货方产生了信息差。
第三步：所以，需要你们这边告诉我，你们具体还有多少库存，及时告诉我更新进度。
04 我现在需要做什么
最终的问题指向：
我们需要仓库方告诉我什么时候才能发货，库存还有多少。
你可能会问，明明可以直接讲出重点的话，什么一定要饶这么多弯子呢？
答案在下面：
01 说明来意是为了减少对方的顾虑。
02 之前的进度 我需要您为我做什么，简洁精准的描述可以节省双方的沟通时间。
之前的进度 我需要您为我做什么，简洁精准的描述可以节省双方的时间。
03 最后，一定要再次，一定要再次强调我们的来意。增加沟通双方的信任。让合作更加愉快。
如果你也存在沟通延时的问题，以上四个步骤，现学现用，跟着学，你可以成为那种沟通很厉害的人。

会议主持技巧和话术？

1.
要简明扼要,不要重复啰嗦 会议主持词一般由导语、过渡语和结束语三部分组成。导语要直奔会议主题,简介会议程序、与会对象和与会要求过渡语要简洁自然,衔接巧妙结束语要晓畅明快,收缩有力。 大多数会议上,主持人的导语和过渡语处理得都较好,而结束语就显得冗长拖沓了。主要有两种不良倾向:一是小结部分喜欢将几个人讲话中的大小标题简单地罗列起来再重复一遍。二是提要求部分喜欢发表长篇大论,对如何贯彻是左一个明确意义,右一个落实措施,以此显示自己的水平和对工作的重视。殊不知,这些做法不仅浪费了与会者的大好时光,还是对讲话者和与会者的不尊重、不信任。 在小结部分,主持人应该将几个讲话人的主要观点、典型经验进行概括提升,而不应该简单重复在提要求部分,只要将关键环节、重点要求等讲解清楚、强调到位就可以了。
2.
要突出重点,不要轻描淡写 主持会议时,