计划工作的程序有哪些步骤
招商有哪些步骤，如何做？
招商有哪些步骤，如何做？
招商的步骤其实就是企业领导人用思维变现未来的过程。
一、格局
招商的根本是愿意放弃更多的利润，否则商家凭什么跟着你干？所以拿出你的格局是招商第一步。
二、售卖未来
招商的目的是把美好而可实现的未来提前卖给商家，商家相信你的未来吗？所以拿出你当下真实的经营数据是第招商二步。
三、赛道
你的商业模式与项目是否选对了赛道，不然商家凭什么被你招商？所以先估值你的项目是否足矣让商家愿意陪跑是第招商三步。
四、变现
拿出线上支持线下实体店的真实数据，不然商家凭什么相信投资之后能跟着你变现？所以展现你真实的变现能力让商家信任是招商第四步。
五、盈利
拿出提高复购率和增强客户粘性的运营流程，不然商家凭什么相信你的产品能长期盈利？所以拿出你强大可信的盈利模式打造盈利点是第招商五步。
六、风控
你对项目风控的把控能力决定了招商成败。所以拿出你的风控体系来支撑招商，这是招商第六步。
七、痛点
你对招商项目的痛点了解多少并解决了多少？所以先解决痛点在去招商。
八、定位
你的定位是老板还是创业者，还是服务创业者？所以先搞清楚自己的定位是否足矣支撑招商项目并陪跑商家直到成功，这也是最难的第八步。
工作谋划怎么写？
答：未来工作计划及工作重点这样写：
1.计划内容，要有目标，有重点，有具体措施，有考核机制，有完成的日期，有奖惩条例，
2.计划重点要突出，以点带面，起到提纲挈领的作用，重点内容配备重要力量如得力人员，任务落实到人，措施落实到位，保障落实到基层，确保计划有可行性和可完成的信心。
市场拓展的三个基本步骤？
第一个步骤：知己
第一，最基本的了解自己的产品的市场占有与市场份额，以及地位！不要妄自尊大，也不要委曲求全，实实在在的清楚自己的产品！
第二，熟悉竞争对手，每一个品牌都要知道哪家公司在做！
第二个步骤：知彼
第一，全部走遍客户
第二，了解客户的背景，他的主营产品
第三，客户做什么牌子的卫浴，什么走量，以及利润空间
第四，跟上家合作的模式与操作方式
第二个月你要做的事就是市场定位
主要是寻找自己的目标客户，找核心客户，什么样的客户可以算是核心标准客户呢？有品牌意识，眼光长远的客户，并不看短期的运作！
第三个月我相信你应该有了一点成绩了！你要做的事就是！
第一，产品分配！
利用资源的优势去分化资源，客户的去向，主动的介绍，了解客户以前卖什么东西，主流价格是多少。
第二，产品投放，客户产品结构齐全，产品的硬件形象很重要，不要资源浪费！
最后就是维护客户
1，客户对产品的认识
2，让他知道怎样去卖
3，售后服务