人力资源部门如何协调员工关系
劳动关系协调员和人资资源管理师的区别？
劳动关系协调员和人资资源管理师的区别？
1、服务对象不同
人力资源管理师为用人单位人力资源管理服务的。
劳动关系协调师为用人单位和劳动者服务的。将来可能出现专业的从事劳动关系调解的机构，劳动关系协调师将会是主力。
2、所站的角度和目的不同
人力资源管理师站在用人单位角度，其工作目的是维护用人单位利益。
劳动关系协调师作为中间人要兼顾劳动者和用人单位的利益，其工作目的是维护劳动关系和谐。
3、具备的知识结构和能力结构不同
人力资源管理师应具备人力资源管理知识、企业管理知识及相关政策法律法规，主要应当具备管理能力和一定的协调能力。
劳动关系协调师主要应当具备劳动关系有关知识及法律法规，具有一定的劳动心理学方面的知识，了解劳动者的职业心理和企业用人心理，实时掌握劳动就业供求关系动向和国家关于就业及劳动关系方面的法律法规变化情况，具有高超的协调与说服能力，有高尚的品德和平和的职业心态。
企业直线部门和人力资源部门分别承担哪些人力资源管理的职责？
直线部门负责提出人事招聘需求，培训需求，管理好自己部门的人事工作。人力资源部门负责统筹分析研判招聘和开展培训。
什么是员工关系，改善员工关系的意义？
什么是员工关系，改善员工的关系的意义，员工关系就是管理对员工的劳资关系，也是员工之间的协调性如何，配合度怎样，平常员工之间的关系怎样，这就是员工关系，员工关系会直接影响企业的发展，员工关系协调得好，配合得好可以激励员工为企业发展的动力，为企业发展尺心尽力，如果员工关系协调不好，配合度不好的话，就会拖累企业的发展，这就是员工关系的意义。
人力资源管理人员需要具备哪些素质与技能？
人力资源管理人员需要具备两方面技能，一是硬件知识，二是软件知识。必须掌握并熟练运用HR专业知识：
1.人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力。
2.职位分析和绩效考核管理能力。
3.薪酬与福利管理能力。
4.人力资源开发、培训能力。
5.人事制度管理能力、了解企业核心业务、沟通技能、团队合作、严格的纪律性、高度的责任心、公正、忠信、坚定勇敢的意志力、对人性的正确、全面的了解以及广博的知识、亲和力。
另外作为人力资源经理还应具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力（以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好）等其它素质能力。