老员工抱团离职怎么处理
下属员工抱团怎么办管理者如何对待抱团的员工？
下属员工抱团怎么办管理者如何对待抱团的员工？
仅供参考员工的抱团，实际上就是管理学中所说的非正式组织。这种非正式组织是一把双刃剑，如果抱团的员工与组织的目标一致，那么就会有利于组织的发展，否则，就会使组织的发展受到阻碍甚至导致管理者政令不通，组织的目标难以实现。
对待抱团的员工，首先要识别这种抱团对组织是有利还是不利，同时要识别抱团的紧密程度以及其核心人员是谁。
如果这种抱团对组织有利、抱团又不是很紧密、且核心人员比较正直守则，则这种抱团可以加以引导，如给核心人员委以职务（如担任工会小组长等）等。
如果这种抱团对组织不利，则应当对核心人员加以引导，或在抱团成员中培养比较正直的人员作为亲信以及时了解信息。
当不利的抱团达到很严重的程度时，可以通过成员调离、部门重组等方式来瓦解或弱化这种抱团。
员工集体提出辞职怎么处理？
员工集体提出辞职这样的情况应当马上展开全面调查，为什么会出现这种情况，另一方面要及时的安抚住员工的情绪，并且告诉所有员工让他们安心留下来继续工作，如果是工资方面不够理想，公司可以适当给大家上调一下，希望大家能给个时间段让公司处理。
遇到属下搞小团体集体离职怎么办？
分析原因
1.这个事情如果他们内部有人恶意起哄，拉着人一起走，那就找出这个起哄的人，先和他做出思想工作，并且先将他稳定下来，好让其他跟着起哄的人不会想着一起走，然后再把除他以外的其他人都找出来单独谈话，希望他们不要因小失大，意气用事，等到大家情绪都稳定下来了，工作了一段时间，再去观察这个起哄的人的心态，如果他后面起的积极作用，可以升职加薪，让他发挥自己的带领作用。如果他还在蛊惑人心，那么找个机会开除。
2.是不是公司管理制度、福利待遇有损他们的利益，让他们有不满，想通过集体离职得到上级的重视。如果是这样，那么作为上司，你们应该自我反省一下，并且将能够改善的地方做出相应调整，让员工们安心上班。