员工离职率高如何管理
公司的员工天天磨洋工，混日子是怎么回事？怎么办？
公司的员工天天磨洋工，混日子是怎么回事？怎么办？
这个问题其实是蛮严重的，兵的战斗力不强，是没有办法打胜仗的，公司一切的问题不是来自员工，而是来自领导。先多问自己哪儿没做好，员工不积极，就两个原因。
工资给的少。
工作不开心。
解决这两个问题还是要从公司找问题，是文化气息不浓厚，还是公司制度不人性化等方面找原因。
多用望闻问切找到你公司的病根，一次解除。
每天都有员工离职，要怎么才能稳住？
每天都有员工离职，这种情况是不是公司发生什么重大事件？或者公司突然出台了对员工极为不利的政策，引发了员工的群体反应？例如京东的调整底薪政策，肯定会引起员工反映，我想遇到这种情况，作为HR应该立即做好危机干预：
第一：调查员工离职原因。与每名离职员工深入谈话，了解员工离职的真实原因，每个员工都要谈，谈话时要换位思考，让员工对你产生信任，我想员工既然决定离开，已经无所顾忌，肯定是愿意说出实情的。
第二：归纳整理员工离职原因，若能发现共性，应该迅速采取行动。有没有需要向员工做出解释与澄清的？有没有什么可以做出改变的？并且应该立刻将此种情况报告给公司领导，寻求领导帮忙，按照危机处理来对待。
第三：稳住员工情绪后要做出反思，肯定是有沟通不到位的地方，才会造成这种局面，涉及到切实影响员工个人利益的该道歉就要真诚道歉。
第四：要想让员工长久的留在公司，要建立快乐、成长、收获的企业文化，让员工付出努力，同时得到回报。“有所得”是员工职业生涯的主要诉求。
首先要调查一下真实离职原因，还有离职后的员工到哪里去了，是在同行业，还是转行了，其中待遇问题，情绪问题，工作方式问题，判别离职员工的离职原因，对症下药就好了，最重要的是企业要在员工幸福指数上下功夫，员工在你这不高兴了，受排挤了，或者没有升职空间，没有发展方向等等都是问题。所以做企业管理要明确前提原因，不能妄断独断，如果是妄断独断是断送自己。