公司年会简短节目创意内容
为何公司开会没想法，不知道说啥好？
为何公司开会没想法，不知道说啥好？
滔滔不绝，未必就言之有物；沉默寡言，也并非没有想法。
只是，表达能力上出现了问题，而表达能力往往受制于思维模式。
在几何学中，图形是由点、线、面、体所构成的。
在思维模式上，也是同样类似点、线、面、体这几种类型，分别对应：点状思维、线性思维、结构思维、系统思维
对职场上的很多人来说，题主提出的问题并未个案，而是比较普遍的情况，这种问题其实就是所谓的“点状思维”习惯觉得的。
要在短期内解决这个问题，如下方法供题主参考：
1）不做第一个发言者：听别人怎么说，然后把别人阐述的观点提炼一下，看看ta是从哪个维度讲的，然后高屋建瓴，从这个维度去概况，而不是简单的重复；
2）从事情本身的视角看，凡事有利有弊（财务和非财务的角度）：因此，针对问题，要二分法，利和弊分别在哪里？之后针对利弊讲思路、方法和措施；
3）从受众（公司和客户）的判断视角看，做利弊分析。
4）从时间的维度（短期、中期和长期）做分析。
思维方式只是一个方面，平时多阅读非虚构类的书籍，厚积才能薄发。
新上任的管理者怎样和员工开会？
新官刚主任与员工开会首先要自已确定好主题，把近期产线或负责区域的发生的一些问题（比如人，事，机器，或高层交代的一些工作列出先后顺序）于会上做出安排，记得要落实到个人，要有具体实施方案，事情完成日期。会议要简短，要带动整个会议氛围。要让员工在会上有发言机会，与员工有互动。