smart目标管理举例
什么是Smart原则？目标管理Smart原则是什么意思？
什么是Smart原则？目标管理Smart原则是什么意思？
SMART原则其实是五个英文字母的开头，分别是：（SSpecific、MMeasurable、AAttainable、RRealistic、TTime-based）
1.绩效指标必须是具体的（Specific）
2.绩效指标必须是可以衡量的（Measurable）
3.绩效指标必须是可以达到的（Attainable）
4.绩效指标是实实在在的，可以证明和观察(Realistic)
5.绩效指标必须具有明确的截止期限（Time-based）
这是目标管理的概念之一，非常有用啊！另外再配合上时间管理，是我高效工作的源泉和利器呢，希望对你有用哦，更具体的信息你也可更深入做查询和了解。
kfe是什么意思中文？
KFE是Kaizen For Excellence的缩写, 意为改善致胜。Kaizen for Excellence的意思是通过持续改善来创造卓越，其中Kaizen来自日文，指持续的改善。KFE团队一般由7到10人组成, 包括组长, 辅导员, 技术支持等, 周期一般为3个月。KFE的口号是：点滴改善，汇聚卓越之海。KFE的目标为SMART原则.
工作计划完成的衡量标准怎么填写？
工作计划的衡量标准从指标（指标是对目标的分解）角度可以分成量化的指标和非量化的指标，量化的指标用数量化最直接，可以方便统计、对比和分析；非量化的指标主要可以通过时间节点、具体化、综合评价的方式。
举例说明：一位课程开发人员的工作，这个月的工作指标之一是完成4门课程的开发并且课程质量要达到优秀的标准；这个指标涉及到的书量化内容是4门课程，所以这个量化维度很好考核，用实际开发完成的数量和4对比就可以得到结果；非数量指标的“质量”相对麻烦，因为评价标准不好统一，什么是高质量？所以需要进一步进行分解，例如有关于高质量的评价等级标准，继续分解，课间的时长满足什么条件、知识点覆盖到什么层面，等可以进一步量化；最后可以组成一个评估委员会，进行综合评分，最厚确定质量的完成分值；
所以工作首先思考的是目标的确认，然后指标的分解，指标分解反向思考目标的设置要复合实际方便最后工作可以进行具体的衡量。
最简单的目标管理工具SMART大家可以参考。