老板交代的任务完成不了怎么回复
如何才能快速的完成上级交代的任务？
如何才能快速的完成上级交代的任务？
工作思路和工作方法千差万别，因题而已，但是不管什么任务，首先必须要明确工作步骤，切不可自乱阵脚，我这边一直在积极推行“13710工作机制”。
所谓“13710工作机制”，“1”即当天要研究部署，拿出初步的解决方法；“3”即3天内要向上级反馈办理情况，及时汇报工作进度，以便领导掌控；“7”即一般性问题原则上7天内要落实解决；“1”即重大问题包括一些复杂问题，要在1个月内落实解决，如果确实解决不了的，就要拿出解决的时间节点和方案；“0”即所有事项都要跟踪到底、销号清零，事事有着落，件件有结果。
总结起来就是事前研究、事中汇报、有困难找领导、事后总结。
这个问题，本身就是一个伪命题。快速完成了上级交代的任务，这就算完了吗？问题本身不是这么简单，光快速完成也许不能达到上级的要求。所以这个问题要改为如何快速的完成上级交代的任务，并让上级满意。
1、如果只是快速，你只想着如何完成，最多也就是达标，并不会让上级觉得你有多大能力，你充其量只是一个执行者。如果你能完美处理好上级交代的任务，并让上级满意甚至感动这才是能力。所以不要把焦点放在快速完成，而是完善处理，并且高效。
2、首先你要站在上级的角度去思考，他如何看待这件任务的，他为什么要交给你来做，他最终要的结果是什么，结果完成后对后续的影响或者连带关键是什么？如果你不能充分理解上级的意图，可能你就不能达到领导的要求。只有充分理解上级的意图，你才有可能达到他的要求甚至超过他的要求。
3、第二步就是沟通，不要意味追求快，万一做错，那就是做的越多错的越多。所以要与上级保持良好的沟通，事前沟通，达成一致，事中沟通保持步调不错，事后及时反馈。这样才能让上级实时掌控进度。
4、第三步就是要思考，要如何才能高效，用什么工具，需要什么外部资源。每个人的能力是有限的，有时候借助外力可能会事半功倍。
以上几点小小建议，希望对你有帮助！
以后工作多多关照怎样幽默回复？
我们都属于同事关系,本就应该互帮互助的,所以不要跟我客气了,有些事情说不定我要请你多指教...在工作中如果遇到了什么事情,你可以找我,我们可以一起研究,然后把它共同解决掉。或者多找几..哪里哪里,大家相互学习哪里哪里,我才要向你指教