公司客户管理方法
21世纪的客户管理思路？
21世纪的客户管理思路？
利用CRM，来便捷的与客户交谈，及时的保存客户信息，企业客户管理一目了然，帮助销售拓客，销售，往来，签约，服务，再消费。对于管理者来说，销售流程一手掌控，企业业绩就可步步提升。
企业开发期客户关系管理策略？
客户生命周期理论让我们知道。企业的客户并不是一成不变的，客户的稳定性是一个动态过程，在不特定的时间维度内，总是有各种各样的原因导致客户流失。对企业来说，不断发展和吸引新客户就显得尤其重要，如果新开发客户速度无法大于或等于现有客户流失速度，那么企业将会越做越小，直至退出市场。要想使企业实现可持续发展，企业就得不断地吸引和开发新的客户。企业开发客户的策略可分为营销导向的开发策略和推销导向的开发策略。
所谓营销导向的开发策略，就是企业通过有吸引力的产品策略、价格策略、分销策略和促销策略、广告策略等一系列营销手段，吸引目标客户和潜在客户关注，并刺激其与企业建立合作关系。
关于客户管理，有什么好方法？
客户管理一般可以分为以下几个步骤：
1、准确定位客户群
企业只有充分了解自己的客户，将客户按照一定的特征进行分类，精准地定位自己的客户群，只有这样，才能够更好地针对这些客户做进一步的管理和维护工作。
2、提出吸引客户的解决方案
只有能够给客户解决问题的企业，才能够吸引更多的客户关注，给客户一个吸引的解决方案，才能够客户依赖于你的企业。
3、提升企业个性化服务
个性化的服务会让客户觉得被尊重，也会侧面的提高企业的声誉和口碑，从更多的方面帮助企业做口碑宣传。
4、留住潜在客户
对于企业来说，一定要具备筛选客户的能力，对于一些有发展的潜在价值的客户，一定要想尽一切办法留住，这样才能够扩大市场、提高业绩。
5、客户关系维护
在建立合作的基础上，一定要做好客户关系的维护，这样也能够提高老客户的留存率和转介绍的机会。
企业的客户管理是一个团队的事情，而不是某个人的事情，只有全体都以客户为中心，才能够真正做到有效的客户管理，也才能够带动企业业务的快速发展。
怎么管理业务员？怎么管理客户？
谢谢邀请。
管理业务员：1、公司的规章制度的执行情况；
2、业绩达标情况；
3、客户满意程度；
4、团队建设参与度。
客户：1、了解客户需求；
2、满足客户需求；
3、客户满意度；
4、客户关怀动作。