项目策划管理制度
施工策划和施工组织设计区别？
施工策划和施工组织设计区别？
区别大了
施工组织设计是管理构架和管理制度的组建方案，能属于设计内容的是本项目的特别属性和管理要求。延用的是大部分。
施工策化是工作思路，是对影响或左右施工的各类因素的管控或利用的工作思路，是指导预案编制和应对工作的预案。
培训策划岗位职责？
培训策划职位职责/工作内容
1.服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定； 2．全面负责公司员工的教育、培训工作； 3．负责对新进公司员工的教育、培训工作； 4．负责编制教育、培训计划和大纲； 5．负责对员工遵纪守法和文化知识的教育； 6．负责草拟各类业务技能教育、培训内容，并组织实施； 7．负责对各类培训后的人员进行检查、考核工作； 8．不断向公司输送各类专业人才； 9．协助做好其他有关人事方面的工作； 10．对所承担的工作全面负责
什么叫项目经理责任制？
项目经理责任制是“以项目经理为责任制的施工项目管理目标责任制制度”。它是施工项目管理的制度之一，是成功进行施工管理项目的前提和基本保证。 以项目经理为责任主体的工程总承包项目管理目标责任制度。根据我国《建设项目工程总承包管理规范》的要求，建设项目工程总承包要实行项目经理负责制。 工程项目建设周期可划分为四个阶段：工程项目策划和决策阶段，工程项目准备阶段，工程项目实施阶段，工程项目竣工验收和总结评价阶段。
大多数工程项目建设周期有共同的人力和费用投入模式，开始时慢，后来快，而当工程项目接近结束时又迅速减缓。
求设计工作室规章制度？
设计人员岗位职责1、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度。
2、服从公司领导和部门经理的工作安排，及时认真负责的做好本职工作，并配合其他部门人员完成各项工作。
3、负责公司一切设计、制作工作和形象策划工作。因设计造成公司经济和形象损失由本人承担，造成严重后果的予以开除并处罚金。
4、负责图形讲解、客户交流、现场实地测量、拍摄、帮助客户材料选购、预算及施工监督等工作。
5、负责对本人使用的电脑等设计工具日常维护和材料保密。除公司经理和本人外，其他人一律不得随便上机操作，如发生人为因素造成的维修费用由本人承担。
6、准时按时上下班时间开关所有电源（加班时间除外），工作时间不得上网、打游戏和互相串岗。
7、完成领导交办得其它工作。 参考一下吧 祝您开心！