产品经理的核心能力有哪些
什么是产品经理？主要职责是什么？
什么是产品经理？主要职责是什么？
对于大公司而言，产品经理是一个非常重要的角色。因为产品经理要负责整个产品的成败，所以从研发到生产到销售，产品经理都有权进行干涉。
但是在小公司境遇就不尽相同，权力会相对小一些，但是产品经理对于提高自己的创新能力，选择创业是非常有帮助的。
产品经理一般由产品专员发展而来。
1，在战略层面需要考虑的内容2， 在产品规划和执行层面3， 产品开发团队管理4， 产品实施和推广因为不同公司对产品经理/产品设计师的职责要求不同，所做的事情也并不相同。但至少要达到所在公司的要求，这才是首先应该做的事情。扩展资料：产品经理（Product Manager）是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。四原则用心：对自己对产品负责任同理心：从用户角度出发处处留心没心没肺：脸皮要厚，不要怕人骂
pm能力什么意思？
PM的能力即解决问题的能力，产品经理之间的差异就是解决问题的能力差异。
产品经理的三大能力：分析能力、执行能力、管理能力。
有执行能力只是一个合格的实习产品；有分析能力可能是一个合格的需求分析师、数据分析师；具备管理能力可能是一个优秀的项目经理，想成为一个合格的产品人一定是同时具备了这三个能力。
产品经理是主要做什么？
简单的说，产品经理就是将用户需求转化为产品功能的人。
产品经理（Product Manager），是产品牵头人，对产品和商业成功负责；
主要工作包括：
1、市场调研：研究市场，了解客户需求、竞争状况、公司现有的资源优势等，发掘行业中存在潜在的机会；
2、需求分析：完成产品定义与规划，梳理目前产品需要做哪些事情；
3、产品设计：完成产品的功能设计；
4、产品研发：主要依靠研发部门进行，产品经理的职责就是协调各种资源，保证产品能够按照开发计划进行；
5、产品验收：验收研发完的产品是否符合设计标准，协调运营人员检查产品是否达到上线运营标准；
6、产品上线：产品经理需要做好一切产品使用的说明，保证上线后产品能够运作流畅；
7、产品运营：产品经理的主要职责有(1)和运营人员沟通：协助解决运营中遇到的产品问题，(2)数据分析：统计并分析产品关键数据指标，为产品的迭代做准备；
8、产品迭代：根据项目的规划以及上线需要迭代的需求，对产品进行下一轮的迭代；