副职怎么处理好正职的关系
副职如何面对新来的正职？
副职如何面对新来的正职？
以平常心谦虚的态度对待。做领导首先要摆正自己的位置。自己没当上正职，说明自己还有许多欠缺的地方，工作做得还不够好，还不具备正可职的能力。要相信办法总比困难多，没有做不到的只有想不到的。班子成员之间要相助支持，互相补台才能好戏连台。
副职如何对抗正职？
副职要正确处理好和正职的关系，一要准确定位，当好正职的参谋助手。
二是依靠而不依赖，相信而不盲从，补台而不拆台。
三是对正职的错误理性指出。
科室正职如何管理副职？
用真心去管理。
科室正职和副职的关系相处，用真心真情则能很洽。工作上出于公心严格要求，生活上出于真情真诚关心。
面试时提出的问题：如果你是副职怎么配合正职的工作？
副职是正职的助手，围绕一般职责和团队建设目标，副职应有所为，有所不为。
副职的角色在团队中首先是一个实干者，要见工作就上，见荣誉就让；副职在团队的作用又是一个推行者，在不违反原则的前提下，要维护正职的威信和权威，带领团队成员真抓实干，深入落实正职布置的任务；副职在团队中心作用也是一个协调者，所谓互相搭台、好戏连台，互相拆台、大家垮台。
副职在团队中应耐得住寂寞，所谓“吃得了亏，打得拢堆”，副职与正职相处中要收敛表现欲。
副职如何向正职示好？
副职向正职示好，不需要用语言来表达，这是很不恰当的，正确的作法是用自己的行动来证明。
首先，正职安排的工作要一丝不苟并保质保量地完成。
其次，正职做出了决定，副职就要坚决执行，还要为此出谋划策。最后，发现正职在决策时出现纰漏，要及时提醒。只要做到这些，正职也会尊重副职。
副职怎么相处最有前途？
副职无论与正职还是其他副职之间相处，凡事都不能斤斤计较，要懂得谨慎谦让，做好自己份内的事，不予干涉其他正、副职之间的事，既要团结班子，又要有独立处事的原则，对于较大的事一定要请示(或通报)正职。
女副职如何与正职相处？
以平常心谦虚的态度对待。做领导首先要摆正自己的位置。自己没当上正职，说明自己还有许多欠缺的地方，工作做得还不够好，还不具备正可职的能力。要相信办法总比困难多，没有做不到的只有想不到的。班子成员之间要相助支持，互相补台才能好戏连台。