jit生产管理模式的8个管理工具
什么是企业管理看板，管理看板的作用有哪些？
什么是企业管理看板，管理看板的作用有哪些？
企业管理看板是把希望管理的项目，通过各类管理板显示出来，使管理状况众人皆知的管理方法。企业管理看板是一流现场管理的重要组成部分，是给客户信心及在企业内部营造竞争氛围，提高管理透明度之非常重要的手段。
全面而有效的使用管理看板，将在产生以下六个作用：
1、展示改善成绩，让参与者有成就感、自豪感
2、营造竞争的氛围
3、营造现场活力的强有力手段。
4、明确管理状况，营造有形及无形的压力，有利于工作的推进。
5、树立良好的企业形象。（让客户或其他人员由衷地赞叹公司的管理水平）
6、展示改善的过程，让大家都能学到好的方法及技巧。
生产中八大浪费是什么？
生产中八大浪费：
1、不良、修理的浪费、
2、过分加工的浪费、
3、动作的浪费、
4、搬运的浪费、
5、库存的浪费、
6、制造过多或过早的浪费、
7、等待的浪费、
8、管理的浪费。
八大浪费是定义工厂在JIT生产方式中的，其浪费的含义与社会上通常所说的浪费有所区别。对于JIT来讲，凡是超出增加产品价值所必需的绝对最少的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费。因此，JIT生产方式所讲的工厂的浪费归纳为八大种。
蓝达工具怎么样？
创始于2002年，蓝达LAND， 蓝达拥有现代化花园式厂房90000平方米，员工1000余名，蓝达工具，钳子、吸尘器等家用电器； 系列产品通过UL、GS/CE、蓝达LAND，FDA、SAA、并获国内外多项产品结构专利、发明专利等共计140多项。6S 现场管理模式以及 JIT 生产管理模式。 ，公司秉承鼎新致远，凭借创新的技术团队、综合实力不断提升。
浙江名牌产品，蓝达LAND，浙江省知名商号，是我们永恒的追求；我们正努力成为您最好的供应商。
看板有什么作用？
看板管理，是指为了达到JIT准时生产方式而控制现场生产流程的工具，主流商管教育均对“看板”——这一源自丰田生产方式的管理工具有所介绍。
看板就是表示出某工序何时需要何数量的某种物料的卡片，又称为传票卡，是传递信号的工具。看板分两种，即传送看板和生产看板。传送看板用于指挥零件在前后两道工序之间移动。当放置零件的容器从上道工序的出口存放处运到下道工序的入口存放处时，传送看板就附在容器上。当下道工序开始使用其入口存放处容器中的零件时，传送看板就被取下，放在看板盒中。