团队管理中的三大要素
执行力4个核心5个要素？
执行力4个核心5个要素？
沟通、协调、反馈、责任、决心。
1、执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力。
2、有效利用资源，保质保量达成目标的能力。企业执行力建设需要三大要素组织管理机制、人力资源和领导力。组织管理机制是基础，人力资源是提升，领导力是升华，需要企业根据自身发展阶段的特征予以优化完善。
3、明确的目标为员工的工作指明了方向，能确保员工工作满足公司的要求，员工个人的工作动机、价值观以及企业的激励、约束等因素会对个体的意愿产生影响，从而影响工作积极性，进而影响个体和集体的执行力。
团队的根本要素？
一个团队必备的六个基本要素一：沟通。沟通是一个团队必不可少的要素，要想更好的发挥团队的作用，沟通是上不了的，不管是上下级之间，亦或者是平级之间，都应该有沟通，没有沟通就没有相互联系与协作了。
方法/步骤2:
一个团队必备的六个基本要素二：慎重。慎重不仅仅是对团队领导人说的，对于其他成员也是一样的，尤其在现在这个激烈竞争的时代，市场变化瞬息之间，要懂得把握好方向，掌握实时信息就需要慎重。
方法/步骤3:
一个团队必备的六个基本要素三：换位。团队成员之间必须具备换位思考的态度，只有这样才会更好的发挥长处，规避短处，让每一个人都很好的在团队中起到作用。
方法/步骤4:
一个团队必备的六个基本要素四：信任。信任是基础中的基础，没有信任大家也走不到一起，要信任是基本的要素，信任的团队才会越战越勇，抵挡一切困难与挫折。
方法/步骤5:
一个团队必备的六个基本要素五：快乐。团队成员在一起，如果不快乐，还在一起干什么呢。快乐使我们追求的一个目标，只有在一起快乐有成就感，这个团队才会长久维持下去。
方法/步骤6:
一个团队必备的六个基本要素六：目标。这是重中之重，没有目标，整个团队在一起就没有意义，为了共同的梦想而组建起来的团队最有核心竞争力，在市场激烈的竞争中才会占据胜利地位。
注意事项
团队是企业能否发展壮大的决定因素之一，需要重视。