如何有效面试
求职过程中面试应如何准备？
求职过程中面试应如何准备？
面试过程需要准备什么？如何为面试官加分？;的第一感觉？
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公司给新员工面试时如何能有效留住人才？
换个角度说，我们大部分人都过工作，对喜欢的公司有什么样的期待？了解这种期望有助于我们有效地留住人才。所以，知己知彼，结合实战经验，分享以下四点经验，不失为一种有效的方法:
1|面试现场要轻松。
我现在以喝茶聊天的形式安排新人面试，把面试官当朋友。这一点的意义在于:
一、营造轻松自然的氛围，面试官不会尴尬；
二是彼此更亲近，更亲密；
第三，我们提前为面试官营造了一个良好的工作环境。
？第一印象是双方日后走到一起的重要一环，也是面试官在同等薪资福利条件下选择公司的重要因素。所以作为用人单位，也要给每一个面试官塑造一个好的形象。
2|企业面试者一定要守时。
其实我们之前也经历过，大部分人都会比事先约定的面试时间早到。但是你到了，企业不仅迟到，还让你等。结果下班后对方告诉你下午再来，所以我相信大部分面试官遇到这样的公司都会放弃。
3|面试时多听少说。
一是让面试官充分表达自己的想法和期望，找到倾诉感；
第二，在过程中做出一点点肯定，让对方有成就感；
第三，唐 不要就一个话题互相争论。即使有不同的看法，也只是稍微保留一下；
4|能够提出有竞争力的工资和福利之外的要求。
有效留住人才，薪酬是基本的物质保障需求。但除此之外，肯定还有超出预期的地方。只要是人才，不限于工资，还有公司 s切实可行的发展计划(注意不要画饼，让对方看到公司 s之前的表现成绩，未来的计划和目标)，平台，空间，学习安排。
？因此，如果有一种超越他人的环境氛围 期望，满足心理预期和表达想法的机会，触手可及的机会，没有更多的理由不吸引人才。