5s管理培训内容
5s培训后有哪些受益？
5s培训后有哪些受益？
1、改善和提高企业形象
整齐、整洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客心情舒畅；顾客满意工厂，增强下订单信心；由于口碑的相传，很多人来工厂参观学习，企业会成为其它公司的学习榜样，从而能大大提高企业的威望和知名度。
2、促进工作效率的提高
良好的工作环境和工作氛围，提高工作质量和效率。清洁明朗的环境，留住优秀员工。5S管理推动作业标准化，整洁规范的工厂机器正常运作，人们能正确地执行各种规章制度，任何岗位都能规范地作业，作业效率可以大幅度地提升。模具、夹具、工具经过整顿随时都可以拿到，不需费时寻找，工作效率大幅度提高。现场目视化，减少了分析判断时间，能迅速发现问题，提高工作效率。5S管理是提高效率的利器！
5s现场培训四步法？
现场培训
第一，理论基础知识的培训，做好签到，就好培训影音资料
第二，现场做样板，带着员工一起做，做一个标准出来，便于其他人参照执行
第三，对大家的执行情况进行检查跟踪
第四，对存在的问题进行汇总，一对一帮助改进，让大家在实践中提升，必要的时候可以进行经验交流
有人问我?在培训安全5s管理你学到什么？
5S：整理，整顿，清扫，清洁，修养 整理：把工作场所的所有物品区分为有必要的和没有必要的。
整顿：把留下来的有必要的东西按规定位置摆放，以便于拿取。清扫：彻底地清扫工作场所，标识出应加以维护的问题，工作场所应一目了然。清洁：将家务管理的标准加以文件化并维护。修养：依据标准进行培训并持续审核。要培训，看培训对象，对于员工只要严格执行5S工作规范就能满足要求。一般规范：
水泥企业灰尘那么多，如何推行精益5s管理咨询与6S管理呢?还有精益6西格玛培训？
对于企业而言，现场管理是企业最为基础的管理内容，生产现场是企业进行生产活动的重要场所，同时也是生产过程问题的主要来源，现在越来越多的企业已经意识到现场管理的重要性，并纷纷在企业中开展精益六西格玛培训5s 6S现场管理活动。。。
世界上没有不可能的事情，只要充分地发挥员工的知识和能力，很多事情都可以办得到。
管理小故事:某企业推行改善，能把一个重达几百吨的冲压模具的换模时间从半个月减少到一分钟之内。这恐怕是不可想象的，而且连自己也觉得不可思议。因此只要我们把握住事务的特点，充分调集众人智慧，肯定可以达到目标。