用工法律风险及防范
65岁用工单位如何规避风险？
65岁用工单位如何规避风险？
签订劳务合同，再上一份商业保险。
商业保险不比社保，不是强制非要上的，但是这个岁数的人，比年轻人更容易用到意外和医疗。
身边有好几个案例，退休返聘，在单位犯心脏病、脑出血、高血压。在单位出的事，真遇到矫情的，公司得给一大笔钱，不如提前花点小钱买个保障。
【疑难问题】开年大量招工，如何解决工伤、带病入职的用工风险？
这个问题对南方工厂老板来说是头疼事，从一些报道可以看出近年尤其这两年招工是个大问题。我先简单说下现在用工状况:就像有老板直接说，你只要来能干活，其他条件都可以商量放宽。可见现在用工紧缺很严重，为了年前回家年后能来上班，工厂老板也是煞费苦心。节后上班报道就奖励几百，甚至有一千的，还有后续上班满半年再奖励一千。显而易见，工人这是多么紧缺。再来说说这紧缺工人也会有风险，就像投资一样，投资对了会带来效益，不对就赔了。招工肯定存在有工伤和带病工人问题，通常都有体检把关，这在比较正规或大企业常见，但私企就很少进行体检。尤其现在用工紧缺环境下，这就很难把握了。那怎样才能防止招到带伤带病工人。说实在的，比较难！大病大伤基本能靠眼睛对话避免，再就是大病大伤也很少出来打工。所以这主要就是小病小商和难察觉问题。个人觉得能出来打工的，家庭都不富裕，一些伤病只要不影响工作都可以接受。对老板来说只要伤病可控可防疫可治疗，对从事工作不产生影响就可以接受。并加以恩施关心，应该更得人心。但就是要防止一些别有用心人，以伤病获取不正当利益，损害企业利益！这就要用工单位老板谨慎甄别，多关注社会这种事件咨询。本人见解分享到这，希望对你有些许帮助！
小微企业如何规避用工风险呢？
这个话题太大了，能不能缩小范围，具体哪方面的风险？
在传统用工模式下，企业在用人时不可避免地需要承担各种各样的风险，尤其是中小企业，节省成本才是企业发展的重中之重！！采用“灵活用工”减少了长期的养人成本，提升了机动性和工作效率，模式更为灵活。
越来越多企业选择灵活用工主要有以下几方面原因：
1.灵活用工可以降低企业保险成本，企业不用像给固定员工那样提供完整的薪酬福利；
2.灵活用工可以降低企业的管理成本，企业可以减少人力管理这方面的人员、时间、内场所等开支；
3.灵活用工使得企业可以根据发展的需要随时引入适合的人才，而不用为落后的员工继续容付出成本。
既然是小微企业，说明自身的生存与发展六存在风险，所以，建议在用工方面更要注重风险。
首先是用工成本的风险，开店就要发生费用，你招来这个人能够发挥多大的作用，带来多大的价值？还都是不确定性的，因此建议，小微企业创业初期用工最好采取合伙人和临时工的计件工资制。
员工流失的风险。你在观察别人，别人也在观察你。新人能否适应公司的发展，需要时间的检验，所以在双方没有完全磨合取得价值认同的前提下，不要提供给员工更多的培训与福利。