当企业遇到瓶颈之后应该怎么办
如果生意到达了瓶颈，该如何提升？
如果生意到达了瓶颈，该如何提升？
其实好多企业都会有相同的问题，但遇到瓶颈的原因有好多种，每个时段遇到的瓶颈会不相同。
首先，如果前几年发展比较好，效益也可以，企业也赚到钱了，但是市场相对饱和，或者同行的恶性竞争，导致利润下降，这种瓶颈的情况可考虑提高品牌知名度，靠质量以及服务占据一定的市场，同事要考虑增加新产品，新功能来应对市场。这也是小企业向中型大型企业发展的必经之路。
其次，如果是刚创业的公司，就要理清头绪，戒骄戒燥，不能盲目投资，创业是很辛苦的，付出的时间以及精力也要比上班多的多，首先要确定产品，再确定自己的产品定位，最后找到目标群体。群体目标要细化，比如你的客户群体是学校：第一步，要确定你的市场有多少学校，第二步，就是学校哪个院或系会用到产品，第三步，用到产品的具体负责人，第四步，确定客户目前使用产品的状况、预计采购时间、购买能力等分出等级，第五步，重点客户重点跟踪维护。
总结：纸上谈兵很容易，但是实际过程可能更复杂繁琐，相信付出总会得到回报，也祝你生意兴隆，越做越大。
遇到瓶颈的原因就是缺乏创新，做为企业经营者，首先要有开拓创新的能力，可以找一些专业的企业家培训机构学习和交流开拓思维和视野，或者招聘一个敢于创新的团队。无论是企业经营，拓展市场还是产品研发，都需要敏锐的眼光，这些都来源于学习交流。
学学马云该退了。给年轻人一点机会
自己是一个包工头，最近工作遇到了瓶颈，怎么继续提升自己的能力？
聘用有能力的人指点迷津，找足资金灵活运转。祝你成功！
这一点要看是哪里遇见问题。
1、如果是技术方面，要看是什么技术遇见什么问题，然后对症下药，报个培训班，好好巩固下自己的能力，多学习经验，多结合自己的实际操作情况来合理运用自己的知识。
2、如果是人脉方面，这样看看自己的圈子，多发展多走动，多去考察周边的资源，利用一切可利用的资源，比如学会去拓展活动，多参加一些交际活动，这样就可以结实更多的人，各行业的人也就会越来越多，这样就会带动你的项目，从而会有更多的发展。
3、一定要学会去关照自己的员工，在一线干活的兄弟不容易，一定要照顾到，让员工踏实，你的项目才会有好的质量，这样大家都可以放心，现在的社会形式靠的是团队，只有团队有实力，才可以走的更远。
4、要保证工期质量，一定要踏实务实，做好的质量才会被认可。才可以在行业内站住脚，才会有更多的业务，这样你不用去找业务，业务会主动找你，只要服务口碑好，才能被社会认可。
提高自己，无论从事什么行业，遇见问题要停下来找原因，然后去解决实质性问题，不能同样的问题反复的范，停滞不前的时候就要巩固实力。从新出发！
可以说的明白点吗！是技术遇到了瓶颈了还是你的人脉遇到了瓶颈，我感觉是人脉遇到了瓶颈，那么就进个公司，这都是人脉，技术资源！
不知道你的工作具体是遇到了什么瓶颈,职业生涯遇到一些坎坷是很正常的事,首先要调整好心态,保持一个积极向上的状态。 然后去寻找,真正的瓶颈是什么
守住员工，提升自己。
只有把自己技术提高才有发言权了。
两方面，一是理论，二是操作。最关键的是你要有坚持！