电子商务主管的工作方法
商务主管是干什么的？
商务主管是干什么的？
商务主管职责
1、审核订单，审核渠道提交的订单。
订单正常，则发给物流进行配货；订单异常，则和商家沟通视情况将订单退回。
2、统计分析本地市所有渠道商的采购动态信息，掌握终端销售状况。
3、负责各种日常常用表格的制作。
4、负责日常办公用品的采购，填写办公用品采购单，由平台经理审批后采购，最后将采购的发票粘贴汇总后交付财务。
5、负责日常办公用品的发放，平台各人员填写物品领用单由商务主管审核后领用物品，商务主管做好登记，记账存档。
6、负责跟进各种平台行政事务。
7、各种报销单汇总交给财务。
8、平台人员出差的管理，审批员工出差申请表，办理出差的手续，汇总员工的报销凭证后交付财务，财务审核合格，办理手续，存档。
9、平台人员考勤的管理。1）执行考勤工作，不符合考勤制度的予以相应惩罚并记入档案。2）汇总考勤记录及员工假条。3）定期将考勤记录总结归档。
10、平台人员请假的管理，审批请假单并计入考勤。
11、员工绩效的管理，制定绩效管理计划，平台经理审批后下发考核标准成文，组织实施考核，最后处理考核结果，总结归档。
12、档案归档管理，各职位提供资料，整理后交由商务主管汇总，鉴定合格后由平台经理审批，通过后分类、编号、装订，最后档案归档。
13、办公设备的管理。1）审核各职位提交的高价值办公设备购买申请书，合格后交由平台经理审批，同意后向省公司综合部提交购买申请，由省公司审批合格后购买入库。2）商务主管为设备建立档案后按规定向各职位人员发放办公设备。3）按规定定期对各职位办公设备使用情况进行检查，确保其正常运转，提高办公设备工作效率和使用效率。4）审核各职位提交的报废设备清单，确认不能再利用后经平台经理签字后可做报废处理。对决定报废的办公设备要做好登记，在报废处理册上写上名称、数量、价格及其他报废注意事项。5）将办公设备的使用及管理情况记录存档。
14、市场维护人员车辆费用的管理，市场维护人员没半个月将票据粘贴到付款单后填写总金额。商务主管汇总核对金额后做成电子档案，最后将付款单交付财务。
15、不定期抽查市场维护人员的每日车辆检查表，不符合规定的，要求驾驶人员立即解决问题并予以相应处罚。
16、每月汇总市场维护人员的车辆登记表并建立电子档案后归档。
17、会议的记录， 1）记录会议的组织情况和具体内容。2）记录会议的结果，如会议的决定、决议或表决等情况。会后整理做成电子文档主送给平台经理抄送给相关人员和领导。
电子商务运营主管的主要工作？
1、负责品牌在包括淘宝、天猫、京东等主流平台的电商整体运营与规划，带领团队完成项目业绩目标。
2、分析所在行业类目的市场机会点和增长点，为项目制定运营战略规划。
3、负责项目整体运营策略的制定与落地，包含商品策略、营销策略、引流策略和视觉策略，保证项目的运营效能。
4、负责店铺人员的日常管理工作，合理设置部门组织结构和岗位，建立明确、可衡量、有效的激励考核指标，培训、发展优秀的运营队伍。
5、内外部资源争取与整合，与电商平台和客户保持良好的合作关系，整合平台、品牌方和公司内部资源，推进项目业绩的达成。