怎么增强工作中的主动性
如何提高员工的主动性？
如何提高员工的主动性？
分析：
首先要有标准，应该怎么做？
其次要解决意愿，即为什么要去做？
再次解决能力，怎么样能做好？
然后监控过程、检查结果，有没有做好？
最后是复盘反思，出报表。
解答：你需要员工做什么？怎么做？达到什么标准？要先确定规则。包括工作流程（什么时候做什么）、知识库（怎么做）、目标（要求的结果）。这样员工才能明确。
然后就要解决一个问题：员工为什么要这么做，做好了有什么奖励，做不好有什么处罚？这涉及相关政策的宣贯沟通，然后需要配套的绩效考核。包括相应的一系列措施，其中最重要的是绩效沟通。
然后就是培训。要通过讲解、讨论、练习、考试等方法，把这套标准让大家都熟练掌握。
在实施的过程中，要激发员工的积极性，可以采用团队竞赛、个人分享、精神和物质奖励等方法。要不间断的检查和优化。需要专门的系统来收集相关数据，分析数据，发现问题（普遍的和个人的），然后重复沟通培训环节，以趋向符合实际。
最后要定期整理报表，对其中的异常进行分析，不断改善。
加工资，发奖金效果只是一时的好。员工工作不积极，工作效率低，如何调动积极性？
这样的员工大都是有一定资历的老员工，而且曾经在某一工作面是非常优秀的，或许时间长了，公司并未给他们向上发展的机会或者让他们感觉到希望。久而久之，工作懈怠也就形成了。
如果有这样的现象，可以提坺其中一个管理个小区域，手下人员不多，不会出乱子的那种，可不必立马涨薪或提干，后续根据其能力可判断此人是否可用。
同样如此一来，给其他有同样想法的人也会起到强心剂作用。懈怠也会有所收敛。希望能帮到你！