简短点概括如何做好业务跟单 如何做好跟单?

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简短点概括如何做好业务跟单

如何做好跟单?

如何做好跟单?

1、跟单员要做好业务员工作:跟单员的工作不仅仅是被动的接受订单,而是要主动的进行业务开拓,对准客户实施推销跟进,以达成订单为目标,即进行业务跟单。
2、跟单员要做好业务助理工作:跟单员在许多时候还要扮演业务经理助理的角色,他们协助业务经理接待,管理,跟进客户。
3、跟单员要做好协调员工作:跟单员要对客户所订产品的交货进行跟踪,即进行生产跟踪。跟踪的要点是生产进度,货物报关,装运等。因此,在小企业中,跟单员身兼数职,既是内勤员,又是生产计划员,物控员,还可能是采购员。在大企业,则代表企业的业务部门向生产制造部门催单要货,跟踪出货。

跟单员必须会的基本知识?

他的工作不仅仅是被动的接受订单,而是要主动的进行业务开拓,对准客户实施推销跟进,以达成订单为目标,即进行业务跟单。因此,跟单员要:
(1)寻找客户:通过各种途径寻找新客户,跟踪老客户。为自己下一步的工作打算.
(2)设定目标:主要客户和待开发的客户。我们的工作着重点及分配的工作时间。
(3)传播信息:将企业产品的信息传播出去。
(4)推销产品:主动与客户接洽,展示产品,为获取订单为目的。

如何快速学会跟单?

1、把握好跟单时间,不可急功近利。
有的客户不直接拒绝,也不下决定,这类客户很可能是出现资金问题或者是还在和同类产品进行比较,这类客户是需要短期争取的客户,但对于这种客户不要跟得太紧,一周一个电话比较合适。
有一种客户,就是言语上已经谈妥,却迟迟没有签合同,这类客户能及时拜访的话一定要面谈为好。不能面谈的,一定要通过电话问清楚客户还存在什么困难,及时帮客户解决。
还有些客户不购买产品,可能只是问问价钱,或者并不是真的需要产品,对于这样的客户,我们完全可以把他们列入需要长期争取的客户。
因此,对于这类客户,我们更不可能急功近利,因为一旦 让客户感受到我们给予的压力,他们甚至会断绝与我们的往来。这种客户的跟单周期可以长一些,一个月一次为好。
2、跟单的心态要平和。
一些销售员不是从客户的利益出发,不关心客户的问题,一味地要求客户同意签单。
跟单久了,客户却还是拒绝时,就恶语伤人、胡搅蛮缠,终只能让客户讨厌,让客户感到不是在谈业务而是一 种骚扰。所以,跟单一定要从长远出发,以交朋友的心态反而更容易成功拿到订单。
3、做好跟单登记工作。
比较好写清楚日期和简单的情况,做好跟单登记是避免把跟单变成骚扰的比较好方式。因为有了登记,也就把你的跟单变得有计划和有目标。
另外,还要注意的是,一个公司不能有几个销售员同时跟一个客户,这样不但达不到跟单的目的,还会引起客户的反感。