人力资源市场盈利模式
人力资源与人力资源服务什么关系？
人力资源与人力资源服务什么关系？
1、一个是企业性质，一个是事业编制；前者是自负盈亏，后者是非盈利性机构。
人力资源有限公司和人力资源服务机构都属于服务大众的，只是人力资源服务机构还包含着管理机构，比如“人力资源与社会保障机关”、人力资源与社会保障局管辖下的当地的“人才交流中心”等，即便是人力资源有限公司，除了需到工商主管部门注册外，还需经人社局备案。
2、二者不是一个意思。
3、开办的条件要求是不一样的。前者开办简单，按照公司法办理企业营业执照（注册资本）！后者是人力资源主管部门批准，办理事业执照（开办资金）.
4、（1）从2006年1月1日起，普通的有限责任公司的最低注册金额是3万元，一个股东的有限责任公司的最低注册金额是10万元。
（2）《人力资源服务许可证》获得方式
人力资源服务（人才中介）机构设立申请：
1、人力资源服务机构申请登记表；
2、所用场地的产权或租赁证明；
3、不少于100万元注册资金证明材料；
4、5名以上具有大专以上学历并经过相关培训从业人员证明材料；
5、健全可行的工作章程、制度和开发人力资源服务的工作规则、安全管理制度；
6、营业执照；
7、章程和管理制度；
8、相关办公设备、信息管理系统；
提交材料后，由市（区）县人力资源和社会保障部门核实批准后，颁发《人力资源服务许可证》，企业凭《人力资源服务许可证》和相关文件，在营业范围内增加人力资源批准的服务项。
我刚刚成立了一家人力资源公司，请问新手开始如何盈利，如何找业务？
人力资源公司的盈利模式可以从以下几个方面入手，
1、咨询
收集一些企业的人力方面的咨询信息，通过收取一定的咨询费用，帮助企业，个人解答一些关于招聘、应聘、人力资源管理、企业管理等方面的问题；前提是对这些方面的知识储备，市场分析信息要有足够额了解。
2、资源输出
也叫劳务输出，前期没有足够的人力资源，只能通过一些大型的招聘网站去收集，筛选一些优质的求职者信息，再针对性的推荐给一些有需要的招聘企业，帮助求职者推荐，赚取一定的劳务费，咨询费等等。
3、资源培训
如果你的公有这方面的培训资质，可以定期组织相关培训，一方面是为待业者们提供专业知识培训、就业方向培训、创业培训等；另一方面是为不具备培训能力的公司提供相应的培训服务。培训费用自然也是其经济来源的一个方面。
4、人力资源网站
很多大公司都有自己的人力资源网，可以给公司提供招聘平台，也可以给待业者提供就业机会，收入主要来自招聘公司和网页广告；需要花费一定的成本去搭建自己的招聘平台，吸引招聘公司或者求职者入驻，不过这个前期需要一定成本开发，运行和推广等。
至于如何找业务，一方面只能依靠自己的人脉关系去获取，一方面通过其他网络信息平台去收集，去发现，不断的积累。