怎么和老板沟通自己的想法
想辞工怎么和老板说比较好？
想辞工怎么和老板说比较好？
我不适合这份工作
不知道你从事什么行业，公司规模多大，要是一般的平台，自个觉的没前途的，而且自己也下定决心要走的，那就提前十天左右跟老板直接沟通，表明自己离职的决心，说清楚大概啥时走，让老板心里有数，做好交接工作，为公司站好最后一班岗。理由很多，比如:对象在异地，要回去发展 比如你要参加某某考试，回家学习等等，其实理由不伤各自面就行，能做老板的，都是聪明人，都懂，你不用为这顾虑。注意:既然决心了，就不能拖泥带水，老板一说缺人手、公司会未来前景等等，你依然要坚持自己想法，不要含糊，让老板猜你心思就不好了。
要是大平台，自己感觉是因为工作不顺心想逃离，那就请慎重，因为哪里都一样，你不解决当前自己心理问题，到哪儿都会不开心。注意:慎重想好是否真要走，一旦提出，你就很难回头，因为大公司人多，传的快，到时你不走都不好意思，更重要的是让老板对你失去了信任，所以此种情况要想好未来自己发展道路、空窗期经济压力自己能否解决等问题。有准备的人一般都是联系好下一家再提辞职的事，这个过程牛的人有可能会持续半年至一年，中间尽职尽责不漏声色，最后果断提出，办理好各项手续后离职。
不想给别人打工，我要别人给我打工
实是求是，不要用谎言去解决问题
一般来说，都是因为自身原因，离开贵公司~
世界那么大，我想去看看
我觉得我的能力很强，而且我发现贵公司的发展方向与我的发展方向有点不一致，我想去与我能力相符合的公司展现自己的能力。
理由：既能表现出自己的能力很强，也能给老板思考的机会，说不定就被升职加薪了呢。
如果你要是已经规划好后路，那么直接说吧，其实直接一点比扭扭捏捏要好得多
新任公司部门经理应该怎么和下属沟通？
新去一个公司当部门领导，不要急着做大的调整，先以站住脚跟为先。可以从以下几个方面着手：
1、了解行业发展现状、新公司现状及所处地位、存在的问题；了解新公司价值链、产品、业务及所属部门职能。
2、与新公司老板、总经理或直接上级等高管处理好人际关系，勤于高层领导交流、沟通，理解公司高层对本部门的期望及想解决哪些问题。
3、结合公司对本部门的考核指标、看历史报表；认真调研，了解公司与本部门及相关业务的实际情况，了解遗留问题。
4、用心观察部门内部的员工组成，看哪些人可以合作，了解每个人的性格、脾气、能力及执行力等。
5、通过调研分析，确定能在1-3个月能得到改善的指标项目及工作内容，并与上级、总经理或老板沟通，取得高层的支持。
6、将这个指标项目按照部门成员性格、能力、执行力等特点进行分解，并在权限范围内匹配激励政策（提前与高层沟通好）。
7、过程中不断追踪、总结、回顾、改进、提升，不断表扬、鼓励下属，周期性向上级、总经理或老板汇报进展。
8、与同级打好关系，建立及寻找内外部资源，寻求支撑。
9、及时兑现各成员的绩效考核结果，以激励为主；伴随着成员的优化。
10、首战告捷，站稳脚跟后，再根据运行中的问题，结合新的想法，建立和完善的绩效制度。要点：
A、从上而下分解，层层支撑
B、让下属充分参与，不断的沟通、讨论
C、简单有效，重点突出
D、以激励为主，搭建企业与员工共赢模式
E、及时兑现，马上鼓励
F、及时跟踪、反馈，及时给予支撑