一家公司要怎么提高员工归属感
小型的生产厂家，如何让员工有归属感？
小型的生产厂家，如何让员工有归属感？
多做一些联谊活动或者别的活动，上边的领导干部多走走基层跟各家谈谈心之类的。
公司的归属感是什么意思？
企业归属感通常是针对企业的员工而言的，也叫员工企业归属感。
也就是指员工经过在企业的一段时期的工作后，在思想、感情、心里上对企业产生了认同感、公平感、安全感、价值感、工作使命感和成就感，这些感觉最终内化为员工的企业归属感。
企业归属感的形成是一个渐进、复杂的过程。
其形成后将促使员工福偿弟锻郗蹬甸拳鼎哗将个人目标和企业目标相融合、相统一，使员工将企业的发展目标产生强烈的认同感，从而为达成个人和企业的目标而不断强化自我并对企业产生强烈的责任感。
企业责任感的意义就在于增强员工的责任感和义务感，让员工将公司的事当成自己的事来做，最终会使企业经营目标和个人劳动目标同步实现。
中小型工厂，如何才能提升员工归属感？
【中小型工厂如何才能提升员工的归属感？】
关于员工的归属感我是这么认为的:不管是中小型的工厂还是大型的企业，他都是具有相通性的，它是指经过一段的工作后，在思想上，心理上感情上对企业的认同感。公平感、安全感、价值感、这些感觉最终转化为对企业的归属感。基于这个归属感的理解与分析，我认为从以下三点努力可以提升员工的归属感。做好激励设计，可以提升员工的归属感。
一、做好激励设计可以提升员工的归属感。
激励对员工而言是归属感提升的根源，多人认为薪酬可以提升员工的归属感，其不然，薪酬只能是满足员工的生活所需对员工所付出的价值的回报，加薪能够保证你的员工不辞职，但是无法保证员工对企业有所期待的积极性，而且没有设计和标准的加薪只会增加企业的固定成本，对企业经营形成一个沉重的负担。我们说的激励除了薪酬外，还包括权利、目标、参与、培训、晋升、情感、荣誉、尊重等，每项激励都有适用的时机和环境。
二、良好的企业形象可以提升员工的归属感。
企业形象是企业价值观的外在表现，良好的企业形象是企业巨大的“无形财富”，而且能够对优秀人才产生巨大的吸引力。培养员工爱岗敬业、爱厂如家的精神。能使员工产生强烈的自豪感，真正实现“我心在厂、厂在我心”。企业形象不仅仅是广告、大众传媒的宣传，也不仅仅是优质的产品影响，更重要是员工是企业形象的天然代言人，需要全体员工共同参与。
三、和谐的人际关系可以提升员工归属感。
创造一个内部和谐的人际关系，就是要形成一个宽松、祥和、健康、文明的人际环境，建立和谐的人际关系可以减少沟通的成本，领导与员工之间，员工与员工之间感情融合、心心相通、配合默契，企业上上下下建立起人际沟通的良性循环，同心同德、同舟共济地完成企业的目标。
最后归属感的培养是一个长期的复杂的、动态的过程，需要上下同心一起努力去营造一个和谐的工作氛围，希望我的回答能够帮助到您。