采购怎么跟厂家沟通比较好
跑工厂的业务怎么才能联系到采购或者老板呢？
跑工厂的业务怎么才能联系到采购或者老板呢？
先确定销售目标对象，再通过和对方办公室人员沟通，建立信赖关系。然后通过介绍和采购直接见面，如果采购有需求意向的话，你可以再通过一些运作来跟进，如果你跟进方法正确的话，这样你做成功的几率会高一些，这样的方法你可以试试。
或者通过网络 客户公司网站留的联系方式，但是一般留的都是前台，采购总监电话前台也不会随便给你。
一个外地供应商岀现三次品质重大不良，需要来公司检讨一下，如何与供应商沟通？
三次？之前两次有解决吗？我有一个供应商，一直配合不错，质量方面也是渐渐偷工减料，我发出了一次警告，结果还是这样，我就直接叫他把货载回去，当着他工人的面（他的运输人员自己来，他没来），直接找别的供应商采购。他马上就打我电话，说是仓库搞错了，马上给我换，然后质量稳定了一段时间。后来突然有一次，因为我的客户很急，于是我直接跟他们沟通把货直接给我发物流到我客户那里，物流方面我自己联系。于是，这批货出了问题，我的客户直接损失一百来万，于是我跟客户说，这是我的产品问题，我应该承担。然后我直接找我的供应商，跟他表明这批货有问题，而且造成损失，要他出面解决，于是他就说我之前看你也买别人的货，指不定是他的不是我的，反正这件事跟他没关系之类的，于是，我就说既然如此，我自己赔偿，但是我欠你的货款我一定不可能再给你了。三天时间，不到三天，他主动认错了，要求进行赔偿。我说，来不及了，这两天时间，我已经基本让我们的同行，上下游都传出你的故事了，你就等着你的客户对你失去信任吧，你也不要来找我了。这件事，我损失了四十几万，因为后来发现部分商品可救，我的客户说了，那些皮衣可以当作次品处理，希望不会有多少损失，但是，我还是决定承担所有损失，并且对他们进行了一点相应的误工费，后来，这个客户，谁都抢不走了，他们乔迁也第一时间通知我，并且带我去参观。而我的那个供应商，之后来找我几次，都拿出了非常好，甚至比之前最好的更好的产品来给我，并且想要进行和解。我说，你的产品，越来越不行，而且我也做过警告，你们虽然有所收敛，但是还是达不到之前样品的品质，现在又让我亏损近五十万而且还犯贱不认账，供应商想跟我合作的多的是，我决定，不跟你有点瓜葛了，免得影响我的声誉，我生意做的就是责任心，做的就是诚信，你都没有，你不配做我的合作伙伴。