如何提升销售人员的工作效率
销售管理中，一般怎么做可以合理分配销售任务？
销售管理中，一般怎么做可以合理分配销售任务？
首先你要搞清楚哈，你这个销售那我是以区域分给销售人员呢，还是以产品线分给销售人员还是以渠道分给销售人员？
网上买的哪种方式？最终的是你一定要参考去年各个区域的销售占比。
先定一个明年的全年总目标，然后根据各个已有的销售占比制定出来。今年小小的销售任务，也就是说大家的增长率是一样的，这样相对公平一点。
这样在考核业务人员的时候，你就根据达成率比较容易算出哪个业务员今年的增长是高于这个平均。也做到了，通过看增长率来考核业务员能力和勤奋的目的。
工作内容琐杂，如何提高工作效率？
工作内容琐杂，其实就是工作琐碎，杂七杂八的零零碎碎的，大大小小的事。不管是千头万绪的事，还是零零乱乱的事，它们都有个轻重缓急，先后顺序问题！这就是要求你，要一个有分析有判断的工作能力！長远的工作，搞一个年度工作规划，短期的工作，制定一个月份计划，或者一周的工作计划，甚至小到一天的琐杂工作，都不能眉毛胡子一把抓。一天的工作也要有一个小小的计划安排，哪件事先做，哪件事可以放到下班前必须作完，这样安排好的工作，做起工作来得心应手，我个人觉得，只要能按上述工作规律去按排你的琐杂工作，就能提高工作效率！