公司效益不好扣绩效合法吗
绩效考核合法吗?
绩效考核合法吗?
多数企业或是行政组织都有一定的绩效考核的标准,只要绩效考核符合法律法规的规定和相应制度要求,就是合法的。无论是生产性的企业还是行政性的机构都会通过相应的考核来提升企业经营效益及管理水平。
公司在员工休息时间安排加班员工没去加被扣绩效了合法吗?
感谢邀请这个问题,虽然信息量并不是很全,但是我们可以从以下几个假设来看这个问题的合法性。
1、绩效定义:
首先我们来看一下绩效的含义。绩效工资又称绩效加薪、奖励工资(Merit pay)或与评估挂钩的工资,从上面不难看出,绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是“以绩取酬”,意在提升员工的工作绩效。它是个人工资收入的一部分,同时是与个人业绩的评估挂钩的收入来源。但业绩的评估不仅指员工生成的产品的质量和数量,还包含员工对企业的贡献程度等不能定量衡量的隐性指标。
2、绩效呈现方式
绩效工资的核算。作为一个HR,每年都会负责绩效方案的制订、绩效方案的考核以及绩效工资的核算,我们来说一下怎么来核算。根据部门的绩效方案不同,我们会有月度、季度和年度的考核。
?月度的考核大抵是和业绩完成率挂钩,数据完成率占比一般都会比较大,几乎和业绩达成百分百挂钩。
?季度的考核大部分是针对于年度工作项目来看的,在我们公司除了更多看项目完成度还会看团队配合,当然我们会把这些软性的条件也写进绩效方案,这部分我们称之为定性。定性部分的数据,有直接上级进行打分,同时我们公司还会给这一部分有一定的上浮空间,例如最高系数可以达到1.1.
?在我们公司最多的一种方式就是年度管理绩效。这一部分的方案一般会在年初就做好,大部分的岗位是由集团目标分解为部门分解,以部门目标为大方向进行人员的个人绩效方案制定。这种方案的考核周期一般分为年度考核和半年度考核。半年度考核的成绩加权后用于年度奖金核算。
3、绩效管理闭环
绩效管理有闭环管理,才能真实有效的提升企业业绩。针对于不合理的绩效考核结果,一般公司会有员工申诉的权利。建议您和考核方进行沟通,确认绩效的有异议的部分。如果考核方能够给到合理的解释,符合绩效考核的扣分项,则是合理的;否则可以直接向上级申诉,要求变更考核结果。
针对于您目前的描述,其实并不能很好的来判断事情的合理性。以上为简单的绩效应用,可根据以上信息做一些自我判断。或者欢迎提问者私信我,我们具体案例具体分析。