如何做好一个酒店的客房领班
酒店客房主管都会很忙吗？
酒店客房主管都会很忙吗？
不会。客房部主管在酒店是一个非常重要的岗位，不能说是否需要到处跑，但其工作职责决定了这个岗位肯定会在楼层间进行检查客房，楼层公共区域卫生。
在酒店有大型团队和会议时，尤其接待规格很高时候。客房部主管会更加繁忙的，要做好楼层人员分配，保证房间清洁，针对一些VIP房间还要亲自进行检查。所以，客房部主管不要到处跑。但会在其管辖的楼层区域内楼上楼下的跑。
五星级酒店客房主管的工作内容？
检查房间的卫生 管理好手底下员工的工作职责等等
怎么做一个出色的客房主管？
一个合格的管理者一定要能做到融洽集体。详细观察了解所有团队成员心理动态，做事严格要求自己。
1、责所辖员工的每日工作安排与调配，督导客房服务员及清洁工作，协同主管及房务中心文员，负责楼层各类物品的存储、消耗统计和管理。
巡视所管辖区域，检查清洁卫生及对客房服务的质量，全面检查客房卫生、设备维修保养、安全设施和服务质量，确保达到规定的标准。
客房领班如何开周例会？
客房领班开周例会首先要把前期的工作进行一定的总结，找出好的方面对需要改进的方面进行一定的调整而且要对本周的工作进行一个合理的安排也是非常必要的，首先要做好周例会的一个准备工作，也就是说。把周列会拉出一个程序，首先是对。日期的一个选定，比如周一或者是周五或者周几都要固定下来。晋升进行一个流程的安排，同时要把你的周例会以流程的形式进行开好
客房主管应怎么做？
一、持积极的态度 在酒店进入试营业阶段，很多问题会显露出来。部分客房管理人员会表现出急躁情绪，过多地指责下属,身为酒店管理人员应持积极的态 度，即少抱怨下属，多对他们进行鼓励，帮助其找出解决问题的方法。
在与其它部门的沟通中，不应把注意力集中在追究谁的责任上，而应研 究问题如何解决。 二、重视工作过程的控制 1、编制领班及服务员上班轮值表，负责区域的，制订月(周)工作计划，员工每月工作评估。
2、检查督导下属员工工作的规范化，并使其处于良好状态。
3、抽查已收拾完毕的客房，确保房间清洁和对客人服务工作的质量标准。
客房部的清洁工作量大、时间紧，强调清洁中的注意事项，使服 务员充分理解，杜绝“走捷径”等情况的发生，在布置任务后的及时检查。
4、定期检查长住客人的房间卫生及征求长住客人意见，做好提供记录服务。
5、掌握客人抵离情况。
贵宾入住前巡视所有贵宾房间是否按要求做好了接待准备。
6、处理楼层的突发事件，随时解决客人的疑难问题。
7、督促设备故障的维修，保证房间处于正常状态。 三、加强对成品的保护 为加强对饭店成品的保护，可采取以下措施：
1、加强与装潢施工单位的沟通和协调。
敦促施工单位的管理人员加强对施工人员的管理及对尚未接管楼层的检查。
2、加强对楼层的控制，客房部需对如何保护设施、设备做出具体、明确的规定。
在楼层铺设地毯后，客房部需对进入楼层的人员进行更严 格的控制，此时，要安排服务员在楼层值班，在楼层出人口处放些废弃的地毯头，遇到雨天时，还应放报废的床单，以确保地毯不受到污染。
3、开始地毯的除迹工作。
地毯一铺上就强调保养，不仅可使地毯保持清洁，而且还有助于从一开始，就培养员工保护饭店成品的意识，对 日后的客房工作将会产生非常积极的影响。