优秀企业家的管理模式举例
怎样保护企业家的公益行为？
怎样保护企业家的公益行为？
如今，越来越多的企业家投入到社会公益中来，但是企业家的这些行为却不时的被人们诟病，做了好事善事没有好报。谁来保护中国私人企业家的公益行为？
用合适的法律，以及好的管理模式，不能让着这些好的公益被一些人以蛀虫的模式给吃掉，个人认为，一些好的公益被保护，凡事破坏这些有利于社会的公益，给予最严厉的刑法！
创新驱动管理方面创新方式及内涵？
（一）管理创新的内涵： “创新”（innovation）一词最早是由美籍奥地利经济学家熊彼特于1912年出版的《经济发展理论》一书中提出。他认为“创新”就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系，即“建立一种新的生产函数”，其目的是为了获取潜在的利润。 管理创新，也有许多学者将其称之为创新职能，或者创新管理。管理创新是指企业把新的管理要素（管理方法、手段、技术和模式等等）或者要素组合引入企业管理系统，以更有效地实现组织目标的创新活动。 对企业的管理的创新影响比较大的因素：
1、组织结构
2、企业的组织文化
3、人力资源实践。
（二）管理创新的作用
1、管理创新是组织再造的动力源泉，是组织再生的活力机制； 2、管理创新对组织系统具有整体推动、关系协调的作用；
3、管理创新可以降低交易成本，提高企业效益；
4、管理创新有利于企业家的培养。
世界上最伟大的企业家有那些？
约翰·D·洛克菲勒
洛克菲勒先生毫无疑问是有史以来最伟大的企业家。他将资本主义发展初期的无序经营模式改造为大公司的集中经营体制，创立了一整套现代企业的管理体系，使管理变成了一种科学。
洛克菲勒年轻时只读过三个月的财务学校，16岁开始当记账员，1870年创办标准石油公司（即美孚石油公司），自任总裁，时年30岁。1879年，标准石油公司已扩张为美国最大的石油公司。到1880年代，标准石油公司一度占据美国石油市场的90%，触角遍及石油开采、加工和销售等多个环节，甚至在中国开拓市场。洛克菲勒由于其冷酷无情的竞争策略而受到许多非议，1897年因健康原因离开工作岗位，潜心从事慈善事业。1912年，美国最高法院根据谢尔曼反托拉斯法，判处标准石油公司拆分为20多家独立公司。1920年代，洛克菲勒成为美国第一个10亿富翁。他晚年创办了的洛克菲勒基金会、芝加哥大学和洛克菲勒大学，是美国历史上捐赠私人财产的最大楷模。1936年逝世，享年98岁。