薪酬如何分配是合理的
月薪该怎么分配，从而做到合理的投资？
月薪该怎么分配，从而做到合理的投资？
这个问题有很多前提条件，例如：你几岁啊？家庭负担怎样啊？有积蓄吗？是多少？等等。如果没有这些背景，我就只能泛泛的给到你一些建议。
一个月一万二的收入，放到全国都不算低了，应该属于中等偏上了。但是，如果你在北上广深几个大城市，也就是平均水平，如果没房没车除去开支估计也就所剩无几啦！不敢奢望怎么理财出效果。但是，如果还年轻且你的全部收入都可以拿来投资就不一样啦。建议组合就是：70%可以投入到高收益高风险理财中去，例如股市，指数基金定投；20%的选择稳定收益的产品，例如银行理财4%～5%收益左右，或者少量分点到黄金上分担风险。10%要放到保险理财上去，既保平安有有部分收益。
公司计件工资与与月工资哪个更利于公司的发展？
我的观点这种说法不全面，公司是采用计件工资核算模式，还是采用固定定额工资核算模式，还有第三种计件工资 固定定额工资相结合的核算模式，主要是由公司订单是否饱和及产品生产工艺复杂程度等诸多因素来决定的，从公司实际出发，制定一套符合公司实际利益.能有效激发员工工作积极性的工资核算模式，才会更有利于公司的发展。
一.在什么情况下，公司采用固定定额工资核算模式，更有利于公司的发展。当公司订单不饱和的时候，一个月不用怎么加班就可以完成生产任务，采用固定额定工资的模式就非常合适，公司只要规定好每一天需要完成生产任务的定额标准和要求，员工只要每天保质保量按时完成，员工就可以拿到全额的月工资，既能保持员工的稳定性，又能有效控制加班费用成本。
由于产品生产工艺比较复杂，自动化程度不高，更多的依赖手工作业来完成，影响产能的客观因素比较多，测算的标准工时和实际差距很大，没有办法采用计件工资核算的模式，只要采用固定定额工资核算模式。
二.在什么情况下，公司采用计件的工资核算模式，更有利于公司的发展。当公司订单一年到头都非常饱和，产品加工工艺相对比较简单，能够测算出比较准确.比较科学.符合实际情况的标准工时，而且订单远远超出公司的产能负荷，要靠员工每天加班加点才能完成，这种情况采用计件工资核算模式，实现了员工完成的工作量和员工工资有效捆绑，同时实现了员工利益和公司利益有效捆绑，多劳多得，少劳少得，不劳不得，激发和调动了每个员工的工作积极性，当然更有利于公司的发展。
三.在什么情况，公司采用计件工资 固定工工资核算模式，更有利于公司的发展。当公司订单淡旺季比较明显，旺季的时候订单超饱和，淡季的时候订单又非常不饱和，像这样情况，采用计件工资 固定保底工资相结合的工作核算模式更合适，保底工资是为了淡季订单不饱和的时候留住员工而采用，一般核算要求是，当计件工资高于保底工资，就按照计件工资核算；当计件工资低于保底工资，就按照保底工资核算，这样模式旺季能充分调动员工工作积极性，出色完成生产任务，淡季的时候，能够留住和稳住员工或者稳住核心骨干，避免员工大面积流失，这种模式更有利公司的发展。
总结那种工资核算模式更有利于公司发展，要从公司实际出发，从公司的订单结构和产品工艺入手，评估各种工资核算模式的优缺点，找出一套符合公司的工资核算模式，才会更加有利于公司的发展。