企业战略十大必学
中小企业老板应该向年轻人学习，还是向大企业家学习？
中小企业老板应该向年轻人学习，还是向大企业家学习？
这个问题问的有问题，中小企业老板首先要分析自己和企业，大的战略定了。向谁学习，那不是主要的，主要是为什么要向他学习。能学到什么。实践一段时间如何？适合自己的才是最好的，没有一定要向谁学习。但是一定要坚持，要学习的够多。不能什么都半途而废。
弃其糟粕，取其精华。
您好！顺利办很开心收到您的提问邀请！
无论是年轻人还是大企业家，他们身上都有你值得学习的地方，弃其糟粕取其精华就死这个意思了！取别人的长处弥补自己身上的不足，你会越来越强大！顺利办也希望你越来越强大！
希望您能满意顺利办的回答！
向谁学习都没用，记住一条，中小企业必须强抓营销宣传，营销是所有中小企业现在的最弱项。
我常说中小企业进入一个怪圈，越是没钱越不敢做广告，做不起广告就没人知道你的产品，没人知又何来用户购买，没有购买你那来的利润，越是销量不好越是不敢做广告，没钱做广告，宁可贷款发工资，交房租都不敢借钱做广告。
有些企业说，做广告也没效果，那讲问，二手车交易平台，年八千万广告费带来的是什么？神州年八千万又带来的什么？宝马汽车都已如此出名还在宣传，你的品牌达到人人皆知了吗？
现在太多打着帮中小企业加快成长而让企业去听课，学习，收取高价学费，是否真的能帮到中小企业？
理论是理论，实践出来的才是硬道理。
营销策划，帮企业做好市场规划，定位，宣传方案，合理运用多媒体降底营销成本是我在做的事。
一个模式可改变一个企业的营利。一个广告词可改变一个品牌命运。
真功夫，营养还是蒸的好！王老吉，怕上火喝王老吉！脑白金，送礼就送脑白金，看着简单，其实不简单！
保持学习的心态和姿态是企业老板必备要素。
大企业过往历程中的艰难险阻的处理方法，日常运营管理的科学规范化都是中小企业老板应该学的，但大企业的精细化管理及市场运作的规模手法，中小企业也要慎重照搬。
年轻人思维灵活，创新能力强，也有可取之处。然很多idea都属于萌芽期，存在不确定性。
都有利弊，应善于分辨适应性，学习并总结才能找出自己企业的经营哲学，适合自己企业的才是有价值的。
销售总监必备十大能力？
1、看清市场的战略眼光；
2、较强的营销定位知识；
3、一线市场的亲身打拼经历；
4、文案的写作能力；
5、沟通,演讲和号召的能力；
6、平面设计审美和指导能力；
7、创意和策划案的制定能力；
8、USB销售主张提取能力；
9、基本制度,财务,流程制定能力；
10、团队文化激励能力。