药店销售不好怎么提高业绩
店长和员工有业绩之争怎么办？
店长和员工有业绩之争怎么办？
遇到这个问题，首先说明，薪酬设计不够人性化。企业需要大家齐心争取最大利润，店长和员工不同之处是店长除了自己做个人业绩，最关键的职责是鼓励大家，全力帮助每一个店员把业绩做上去，所以他的收入提成以团队业绩为主，整体达到每个阶段，相对应每个阶段提成。这个意义在于，店长要全力去协助店员，理论上帮助每一个店员提高业绩。
这样的话，店员销售做好个人业绩，店长协助大家拿整体业绩，只有每一个店员业绩提升，店长才有整体业绩提成的高收益，他也就愿意去协助店员，而不是跟他去抢个人销售！偶有例外，按个人销售的提成都让给店员为原则，即可处理好。
为啥要争?店长是首先是管理者的角色，首要的职责是管理店员，帮扶督促店员业绩提升，建立店员对店长的敬畏感，共谋发展，如果店长为了自己做点业绩增加收入，这是格局的问题，这样的店长应该调岗去做店员
一个店里的店员的业绩是单独核算的话，那抢业绩那是无可避免的。如果要避免抢业绩，只能用集体业绩核算。当然，如果在这种情况下在店员的业绩太差，则店长要考虑将其清掉，否则店员之间还是会有很大予盾的。
如何提升药店业绩？
药品很多都是刚性的需求，健康的人是不需要的购买的，购买的是健康出现一些问题的，或者身体处在亚健康状态的人，想要提升业绩的话可以搞一些宣传活动，或者是健康知识的讲座，可以深入基层，让更多的人知道这家药店！
开药店如何通过朋友圈去达成销售业绩？
药店的生意相对来说比较稳定，购买药品的顾客通常为老年人、小孩、中年人。期中很多购买者晚上有买药的习惯。另外楼层越来越高，人也越来越赖，人都不愿意下这个楼。所以您提供几个服务自然微信里药品生意火爆。
1-提供送药上门服务，只要本药店会员通过微信支付就会享受半年的送药服务。
2-微信里提供药品介绍，每一个客户的职业信息、小区名、楼层、病史都要有记载。方便后期进行服务。
3-安排突发应变人员，一旦小区里有突发疾病的，药店里都有身强力壮的力工、担架、抢救仪器。在120开到之前给客户争取更多的时间。
4-平时用微信和老年人沟通，也可以用爱心温暖更多老人。
我的建议不一定是最好的，但是一定是最有爱心的。因为现在的药店，需要改革。因为她们只认钱，不在乎生命。
美业大叔abc
希望可以帮到你！