公司年终会如何开效果最好
企业年终要不要给员工包红包？
企业年终要不要给员工包红包？
这个要根据你企业的实际情况进行，当然了，你如果年初就给大家承诺过，红包当然要给的，不过是多少了，红包只是奖励的一种形式而已，最重要的是能否留住 员工，你首先搞明白你发红包的目的是什么，是激励士气，留住员工，还是为了奖励年度的优秀员工，红包多少的标准是什么，员工心里的数目是多少，你要达到发红包的作用。
这种红包不仅是一种关爱，更是对员工的认可，红包也预示着吉祥，给员工老板来年都讨个好彩头！也会是你想纳进好员工的一种好办法！
过年员工走亲戚，好多人都会问起工作，福利是大家的热话题，就能证明这公司的大概状况！
红包发的大，说明公司盈利是可以的，员工会想来年了多干些，明年过年红包更厚
红包发的小，事实有心员工心里会感激，觉得公司在这种运行状况下还能想着大家，让大家把年过好，她们自己从心里开始要给公司做事了，来回馈公司的这份仁德！
这个取决于企业主个人的主观愿望，是否发红包不受法律约束，完全在于企业主的自愿行为，发更好不发也不违法@头条精选
年终奖还是要看效益。
发的话对员工凝聚力和企业氛围很重要。
可考虑实物发放或者现金，
现在年轻人居多，也可以适当加些创意，如果有创意的话。既能节省了资金。也可以很好的活跃气氛，
公司年终奖项设置哪些比较好呢？公司属于制造业？
一般的企业年度的奖励包括有：最佳团队奖、特别贡献奖、敬业奖、开拓奖、最佳服务奖、创新奖、最佳新人、伯乐奖、勤业奖、业绩提升奖、班组质量奖、最佳服务奖，优秀员工奖，特殊贡献奖，合理化建议奖等。
拓展资料： 年终奖是指每年度末企业给予员工不封顶的奖励，是对一年来的工作业绩的肯定。年终奖的发放额度和形式一般由企业自己根据情况调整。好的年终奖办法要有较好的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度，可以有效激励员工，增加企业凝聚力。根据《劳动法》规定，工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位职工的劳动报酬总额，由计时工资、计件工资奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资等部分组成。
员工与企业怎么样才能实现双赢？
谢邀，分析认为，在目前的形势环境下，首先是企业应在国家政策的正确指引下，放开手脚，大胆实践，走市场发展道路，适应适合市场所面临的产品导向，广招社会各方面的技术人才，为企业服务。
且企业有规划地制定长期经营目标，领导及管理者具有强烈的創新意识，尤其是在新产品研发方面，分期分批根据市场需求，不断满足市场产品出现的先进技术变化而进行技术改造或制造，必要时走出国内范围，竞争于世界，壮大自身实力。
在这强烈的市场作用驱动下，紧紧依靠职工办企业，关爱体贴职工，为他们搭好发挥技术能力的平台創造条件，不仅有以上企业的远景规划与具体做法方案，且有恰当的实施计划，分步到位。
如企业文化，包括必要的技术业务培训计划，企业职工的所获工资分类，如普通职工的基本工资，技术级别，绩效奖金考核，按岗位上的技能发挥大小所获得，中层以上干部的基本工资，绩效工资，奖金部分按工作管理的职能成效进行激励分配等等，以数据说话，奖惩分明，形成一整套管理体系。
职工在企业正确的指导管理下，有了以上所说的企业良好的各方面基础，以及领导合理的生产工作任务安排下，各自在岗位上努力拼搏，专研技术，心情舒畅，上下团结和睦，以企业为大家庭，发挥自身的技术能力优势作用，为企业多作贡献，从而获得一份相匹配的薪水，其乐融融，企业与员工实现双赢，何乐而不为。
旦愿如此，说说方便，而做起来企业与员工却要下番功夫！