职场自律手册
精英型、严管型、随从型三种员工，如何管理更妥当？
精英型、严管型、随从型三种员工，如何管理更妥当？
题主你好，很高兴回答你的问题！
作为一名职场初级管理者，在认识员工能力和管理行为方面，我略有心得。关于几种类型员工的管理，我有以下建议：
要想管理不同类型员工，先要认清每种类型员工特点对于管理来讲，需要利用灵活的方式，达到管理员工的效果。要想最大限度的发挥每种员工的作用，就必须先搞清楚他们的特点是什么。
精英型员工：是企业的栋梁和骨干，他们往往是高绩效的代名词，能力出众，业绩喜人。但这部分员工往往个性独特，甚至狂傲自负，在人际关系和上级关系处理过程中问题较多。
严管型员工：有能力做事，但是态度消极，需要人盯着才能把事情做好。在工作中容易偷奸耍滑，个人自制力差。
随从型员工：个人主张不明确，做事立场性、原则性差，容易人云亦云，工作当中善于“混”，性格上爱和稀泥。
对症下药，每种类型找对方法精英型员工：该类通常自律性强，工作目的明确，作为管理者要注意控制的就是其骄纵心理和行为。常用手段为及时表扬和对事批评。
严管型员工：需要管控员工做事态度消极的行为，使其按时达成目标，成为高绩效员工。常用方法为绩效目标分解法，“相较于被希望的，员工更愿意做被检查的，”对于主动性不强的员工，明确的绩效目标分配，能“逼迫”他达成高绩效。
随从型员工：解决“两边倒”的问题，需要让他知道两边靠不住，只能自己往前走！常用手段为开会时先点名随从型员工表述观点，杜绝他跟随的机会。
根据我的观察，对于精英型人才，管理者一般会给予适度的权利，毕竟这样的人能给企业带来不少业绩，但是也要提防他们拉帮结派，另起炉灶。对于严管型的人来说，这类人往往有点小聪明，但自我感觉良好，有些不服管，这类人往往就需要不定期告诫一下，以免得意忘形。随从型的人往往没什么想法，但是执行力还是不错的，虽然能力一般，但是领导往往比较喜欢这类人，不会跟领导唱反调，这类人会自觉跟着领导思路走，基本上不会犯什么大错。
职场经验文案？
1：认真做出成绩，优秀到不能被忽视，是职场破局而出的关键
2：没有太好的运气，那就奋不顾身的努力
3：细微之处认真对待，全力以赴努力争取
4：只有跑得快 耳边才是风声 跑得慢 听到的都是杂言碎语
5：努力提升自己比指望他人要可靠
6：事情想做就不要拖
7：“即使跌倒也要抓一把沙”
8：“熬过这些日夜颠倒，梦想才会按时报到。”
9：摸了一天鱼开心吗？是不是离梦想又远了。
10：麻烦带着你那该死的情绪往上爬。
11：当下每一次想要努力的念头，都有可能是未来的你在向现在的你求救。
12：你应该看看彻夜灯火的北上广深而不是这个十一点出租车都不跑的小县城。
13：你非要等到找不到工作，被所有人踩在脚底下的时候，才知道努力吗，可是来不及了。
14：稍微努力一下就什么都有了，可惜你懒，不自律还痴心。
15：不努力你眼中的星辰大海也会慢慢消失殆尽，只剩破破烂烂的日复一日的人生。
16：不努力，你喜欢的人就会站在别人身边了。
17：没有命中注定的结局，只有不够努力的过程。
18：想买的东西都很贵，有时间颓废不如好好想想怎么赚钱。
19：现在的你有多懒散以后的你就有多凄惨。
20：这个世界上除了你没人希望你变得好，你越颓废，别人就越会大笑。
21：你日渐平庸，甘于平庸，将继续平庸。
22：你继续差吧，没人等你了。