一个好的项目经理应该具备什么
去年大学毕业，在二建公司做施工员，要多少年才能做到项目经理级别？
去年大学毕业，在二建公司做施工员，要多少年才能做到项目经理级别？
除了各种证件外，还要看个人能力。
有的三年就能当上，有的干了半辈子也当不上。
我小师弟二年多就干上了项目经理，也有好运气的原因，公司接了新工程人手不够。
老经理推荐他负责新项目，总公司考察很满意！
二十五岁半就去当项目经理。
春节前发生一件不愉快的事情。
下边干活的包工头，越过师弟这个项目经理，直接到公司找副总签字，把工程款领走。
师弟气得都上火了，这样下面的包工头就不好指挥，他们不听你的话。
项目经理没有威望，工程质量、进度等易受影响。
师弟很不高兴，那几天脾气很不好！
我给他说:你把公司副总揍一顿，解解恨！
他说:不能那样。
我说:那还生什么气，你年轻，又是外地人，副总给你个下马威很正常，说明你还有些环节没梳理好。
师弟释然，和气生财！
利用春节假期，师弟与副总进行很的交流，辅导副总的儿子数学。
现在他们上下级配合很好。
二级建造师的报考条件是2年以上施工管理经验。一级建造师的报考条件是大专的6年以上施工管理经验，本科以上的是4年以上施工管理经验。
建造师通过后，根据当地住建部门统一安排考取安全B证书。各省市不一致，目前山东省一年安排2次考试。
具备了建造师证书和安全B证书后，所在单位将会根据项目规模等情况、你的工作能力进行投标，中标后进行聘任。不过有的企业一般从项目副经理开始 ，觉得你的能力、忠诚度等方面符合企业要求，方可担任项目第一负责人。
大专毕业的，7年左右；本科毕业的，5年左右。
在一个软件开发项目组里，项目经理与技术经理，哪个更重要点？
笔者个人认为项目经理比较重要，原因有一下几点。第一，项目经理对项目统筹规划，需要对项目中的各个流程进度进行把控，需求调研，分析，项目开发需要的周期等，根据公司实际情况安排。
第二，项目经理是直接和甲方沟通的第一人，一个项目的立项，开发到项目结束，项目经理需要做到面面俱到。
第三，项目经理是一个角色，扮演这个角色，不是你有技术基础就可以的，人情世故，沟通技巧是最重要的！
不是说技术经理不重要，技术经理不用讲技术必须过硬才能胜任，而且也需要对功能需求分配到各个开发人员，也需要了解开发人员能力，来分配开发任务，从而保证项目能如期完工。个人感觉没有必要把谁更重要着重强调，希望您采纳！！