怎样做好一个客房经理
客房主管开会讲话技巧？
客房主管开会讲话技巧？
客房主管开会面对的是楼层服务员，讲的话都是关于当天的工作安排，以及对过去出的问题的总结，技巧就是说话一定要张弛有度，说不同的事不用带着同样的情绪，尤其是早晨是一天的开端，给大家鼓励让大家带着积极的情绪去完成一天的工作。
怎么才能做酒店的大堂经理？
首先你要有经验！每一个大堂经理都是从基层做起的。你做过酒店基层，你就会知道大堂经理要做些什么!否则，即使你做了大堂经理，你自己也会很累，不知道做什么，别人也不会服你，因为你不懂做什么。
别看大堂经理后面有经理二字就是管理职位，其实那是项技术活，你没有经验，没有工作技巧是做不来的。因为你要处理各种各样的问题，不仅仅是管理!
做酒店客房部经理要到处跑吗？
客房部经理在酒店是一个非常重要的岗位，不能说是否需要到处跑，但其工作职责决定了这个岗位肯定会在楼层间进行检查客房，楼层公共区域卫生。
在酒店有大型团队和会议时，尤其接待规格很高时候。客房部经理会更加繁忙的，要做好楼层人员分配，保证房间清洁，针对一些VIP房间还要亲自进行检查。所以，客房部经理不要到处跑。但会在其管辖的楼层区域内楼上楼下的跑。
酒店经理具备哪些条件？
酒店经理必须具备一定的文化和专业水平。学历至少是大专以上(个别部门条件可以适当放宽)文化程度，懂基本的英语听说能力，在广东或者福建省内工作的要懂当地的粤语和闽南语，在本职位或者四、五星级酒店工作至少五年以上工作经验，年龄不能超过45岁以上，无论男女，样貌和气质都要好，具有一定的管理能力。譬如团队精神，组织能力，成本控制，合理调配资源等等。
酒店客房经理需要具备什么，做些什么？
以前做过桑拿部楼层部长现在想面试一份酒店客房经理职位。
客房经理要求的能力有很多，
1.专业的酒店管理知识和能力
2.对市场的把控能力和驾驭能力，酒店经理需要充分了解酒店市场的状况和趋势，准确把握时机为酒店获得更大的收益
3.人际关系处理能力，优秀的酒店经理不但能获得客户的认可，还能获得员工的尊敬和效仿
4.应变能力，酒店时常发生一些意外事件，有的大有的小，但即使是小事，如果没有处理好，很可能会引起顾客的反感，引起客户流失和影响酒店声誉
5.敬业精神，酒店经理不但是酒店的员工，更是酒店的管理者，保证24小事随叫随到
6.具备规划和决策能力，酒店经理需要为酒店制定业务规划、需要在执行计划过程中不断的决策，正确的决策是成功的关键
7.沟通表达能力，管理和沟通是酒店经理必不可少的技能，合适的沟通表达会简化问题
8.激励考核员工能力培养下属人才的能力
9.领导和团队建设能力。
酒店经理任职条件
1.旅游、管理、市场营销相关专业大专以上学历
2.三年以上酒店中高层管理经验
3.熟悉酒店的日常工作流程和管理规范
4.具有很好的组织管理和协调能力
5.具有很强的责任心和良好的职业道德。